审计绩效考核指标有哪些？项目审计考评细则-浩萱电子商务

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目审计考评细则的问题，于是小编就整理了2个相关介绍的解答，让我们一起看看吧。

审计绩效考核指标有哪些？
服务类项目如何审计？

审计绩效考核指标有哪些？

审计人员的绩效考核内容如下：

1、工作业绩考核。对工作业绩的考核实质上是对审计人员工作行为的结果进行评价和认定，也就是考核审计人员一定期间内对审计机关的贡献和价值。

2、能力考核。能力的内容包括理解能力、业务能力、创新能力、组织能力、协调能力。

3、工作态度考核。理论上，审计人员的工作能力越强，其工作业绩就越好，对审计机关的贡献就越大。但是在实际工作中，有个人能力很强但工作不认真的审计人员，所以，审计人员的绩效考核还要包括对工作态度的考核。

一是质量数量指标，如完成审计项目数量，创建优秀审计项目数量，审计整改到位率等。二是能力指标，如业务考核成绩，组织协调能力等。三是责任指标，如考勤数据等。

主要有以下几点：

1、内部控制风险普查的有效性

2、审计工作划制定的及时性、完善性

3、审计项目实施方案的完善性

4、审计方法运用的合理性、充分性

5、审计现场调查的有效性

6、对公司内部控制制度进行审计的力度

7、对公司财务状况进行审计经常性，客观性

8、对管理人员进行经济责任审计的严谨性

9、对公司资产进行审计的力度

服务类项目如何审计？

找准定位，突出重点，提升审计监督服务意识。强化审计监督服务科学发展、赶超发展的大局意识，解放思想，统一行动，突出重点，全力做好重点工程项目的审计工作，确保政府投资资金安全高效使用。　　调度项目，整体把握，推行“一线工作法”。推行重点政府投资项目周报及月报制度，定期听取科室负责人汇报审计工作开展情况，深入工程一线，做好工程变更及隐蔽工程审核关，提升审计监督执法水平和效能。　　集体商议，研究对策，推行“精细化管理”工作模式。对正在审计的政府投资项目，集中调度，听取审计组长汇报，集体研究每个项目具体审计工作中面临的难题和问题，为审计组提出切实可行的审计指导意见和建议，促进审计工作有序开展。　　狠抓管理，加大考核，提升中介审计监督的水平和质量。加大中介机构执行纪律、业务执行情况、审计时间以及审计成果等方面的考核，对违反审计廉政纪律、弄虚作假以及滥用职权造成审计结果严重失实的中介机构，取消其接受委托审计资格，追究其相关责任。　　抽调骨干，局内复核，确保政府投资项目审计工作的质量。对重点工程，严把审计监督关，抽调业务骨干组成复核组，对政府投资工程项目逐个复核把关，重点复核所依据的合同文件是否真实有效、签证内容是否真实有效、计价依据是否正确以及项目审定结论是否合理等。　　借助载体，提出建议，加强政府投资审计项目成果运用。严格依法履行审计监督职责，不断强化审计成果的实用性；健全审计成果运用机制，确保审计成果运用有章可循；借助《审计信息》、《审计专报》等载体，通过真实案例，对政府投资项目存在的各种问题，进行分类、汇总、归纳，分析问题产生的原因，挖掘出根源所在，提出审计建议，为领导决策提供参考依据.

服务类项目审计，主要抓住三个方面内容审计：

一是采购方式有意规避。随着行政单位监管方式方法的不断创新，采购服务项目也随之增加，而短时期内能提供相应服务的资源稀缺，导致单一来源采购方式成为部分分散采购项目无二选择的借口，假招标真内定等现象时有发生。

二是合同条款过于粗放。部分服务合同条款不够细化，特别是制定的工作目标和价格未考虑执行过程中可能变化的因素，出现实际工作量少于预期、合同价格虚高、付款和项目进度脱节等情况。

三是履约过程疏于管理。有的项目单位未负起履约监管职责，导致出现了项目绩效低下、重复支付服务费等现象。

到此，以上就是小编对于项目审计考评细则最新的问题就介绍到这了，希望介绍的2点解答对大家有用。