大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于项目销售团队构成的问题,于是小编就整理了3个相关介绍的解答,让我们一起看看吧。
构成团队的要素有哪些?
1.目标(Purpose)
团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值。
2.人(People)
人是构成团队最核心的力量,2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的,所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意,有人定计划,有人实施,有人协调不同的人一起去工作。
3.定位(Place)
团队的定位,团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队的成员,团队最终应对谁负责,团队采取什么方式激励下属? 个体的定位,作为成员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具体实施或评估?
4.权限(Power)
团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关,一般来说,团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小,在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。
5.计划(Plan)
目标最终的实现,需要一系列具体的行动方案,可以把计划理解成目标的具体工作的程序。
辩论队的组成与规则?
1、 双方立论综述
由正方一辩发言表明立场,时间为3分钟,当一辩发言时间只剩下半分钟时,将由铃声提示,当该辩手的发言时间已到时,将由铃声提示,该辩手应立即停止发言,否则视为超时。接下来由反方一辩发言,时间为3分钟,当一辩发言时间只剩下半分钟时,将由铃声提示,当该辩手的发言时间已到时,将由铃声提示,该辩手应立即停止发言,否则视为超时。
2、 攻辩
(1) 攻辩由正反方交替进行。
(2) 正方二辩对反方任意两位辩手分别提出问题,时间一共为三十秒。反方被提问的两位辩手进行攻辩,时间一共为一分三十秒。
(3) 反方二辩对正方任意两位辩手分别提出问题,时间一共为三十秒。正方被提问的两位辩手进行攻辩,时间一共为一分三十秒。
(4) 由正方三辩做攻辩小结,时间为2分钟。
(5) 由反方三辩做攻辩小结,时间为2分钟。
(6) 攻辩小结发言时间只剩下半分钟时,将由铃声提示,当该队的发言时间已到时,将由铃声提示,该辩手应立即停止发言,否则视为超时,酌情扣分。
3、 自由辩论
项目介绍应包括哪些内容?
应该包括项目概况,首先综合性地简要介绍项目的基本情况。
比如一个招商项目,它比一般项目概况的内容较全面,包括项目建设内容、建设规模、投资总额、市场前景、经济效益、社会效益、地理位置、交通条件、气候环境、人文环境、优惠政策等内容。
包括项目的主要内容、创新点、技术水平及应用范围。(1000字以内)简述项目的社会经济意义、现有工作基础、申请项目的必要性。
(1000字以内)项目计划目标(包括总体目标、经济目标,技术、质量指标、知识产权指标)(2000字以内) 主要技术经济指标对比(项目实施前后的比较)(1000字以内)推广及应用前景(1000字以内)创新团队或创新人才培养预期成果、目标。
(重大科技专项项目填写,其他项目可不填写)(1000字以内)研究开发能力(2000字以内)
1、项目名称。
2、项目单位及基本情况。如:单位性质、办公地点、组成人员、业绩等。
3、项目提出的必要性或依据。如:上级通知、政府纪要、领导批示等,企业自主投资项目可写市场分析情况。
4、建设性质。说明属于新建、改建、扩建、迁建、恢复、技术改造或设备更新改造。
5、建设内容及规模。如:建筑面积、生产规模、采购或进口设备情况,生产及技术工艺、原材料、产成品情况说明等。
6、建设地点及占地情况。如:项目建设地址、占地(征地)计划及落实情况。
7、其他建设条件落实情况。如:有关部门批文、水电气暖协议、设备采购合同等情况说明。
8、投资估算和资金来源。投资包括土地款等支出,用外汇的说清用汇额。资金来源包括自筹、银行贷款、财政收入、上级支持、社会融资等。
9、项目的进度安排。说清项目前期进度安排、开竣工时间等。
10、简单的经济效益分析和社会效益分析。
到此,以上就是小编对于项目销售团队构成要素包括的问题就介绍到这了,希望介绍的3点解答对大家有用。