项目进度指标是什么？项目进展情况分类-浩萱电子商务

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目进展情况分类的问题，于是小编就整理了3个相关介绍的解答，让我们一起看看吧。

项目进度指标是什么？
项目跟踪和跟进什么区别？
工程流程八个阶段？

项目进度指标是什么？

项目进度指标的基本对象是工程活动。它包括项目结构图上各个层次的单元，上至整个项目，下至各个工作包(有时直到最低层次网络上的工程活动)。

项目进度状况通常是通过各工程活动完成程度(百分比)逐层统计汇总计算得到的。进度指标的确定对进度的表达、计算、控制有很大影响。由于一个工程有不同的子项目、工作包，它们工作内容和性质不同，必须挑选一个共同的、对所有工程活动都适用的计量单位。

项目跟踪和跟进什么区别？

项目跟踪，指密切关注项目情况，跟进指，择极：进入拿下施工权

1、前者指掌握项目进度，后者指将项目跟上节点。

2、项目跟踪针对非项目组人员对项目进度、节点的关注，掌握项目进展状态。项目跟进针对项目组成员的项目实施，及时跟上工程节点。项目跟踪只需对项目了解，项目跟进需要解决项目实施中的各种问题。

3、项目跟踪的往往是项目相关人员或领导。

项目跟踪是刚刚开始接触，跟进是已经有一些眉目了，就要进一步去接触

“项目跟踪”表示你可能不是项目组的成员，但需要对项目的进展保持关注，你的任务是了解项目变化的信息，而不一定需要你采取行动。

而“跟进”表示你很可能是项目组的一个重要成员，在项目前进的过程中，既要关注进展，还要为项目顺利进行做一些努力。

比如说，一个电视新闻主持人说：“我们的记者正在现场，跟踪暴风雨的最新动向。”这个地方不能用“跟进”。

再比如，”这个项目是全新的，有很多难以预料的情况可能发生，需要负责人持续跟进，才可能圆满完成。”

这里不能用”跟踪”，因为负责人不能只观察，不动手解决问题，“袖手旁观”。

工程流程八个阶段？

1、需求分析

相关项目分析员向用户初步了解需求，然后用相关的工具软件列出要开发的项目的大功能模块，每个大功能模块有哪些小功能模块，对于有些需求比较明确相关的界面时，在这一步里面可以初步定义好少量的界面。

2、概要设计

开发者需要对软件项目进行概要设计，即项目设计。概要设计需要对软件项目的设计进行考虑，包括项目的基本处理流程、项目的组织结构、模块划分、功能分配、接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等，为软件的详细设计提供基础。

3、详细设计

工程流程的八个阶段，包括策划、评估、决策、设计、施工、竣工验收。

工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。工程项目建设程序是工程建设过程客观规律的反映，是建设工程项目科学决策和顺利进行的重要保证。工程项目建设程序是人们长期在工程项目建设实践中得出来的经验总结，不能任意颠倒，但可以合理交叉。

工程项目建设的八个阶段：

1、可行性研究：可行性研究是根据国民经济发展规划和项目建议书，对建设项目投资决策前进行的技术经济论证。其目的就是要从技术、经济和财务等几个方面论证建设项目是否适当，以减少项目投资决策的盲目性，提高科学性。

2、编制计划任务书：选定建设地点计划任务书，又称为设计任务书，是确定建设项目和建设方案的基本文件，也是编制设计文件的上要依据。

3、编制设计文件：设计文件是安排建设项目和组织施工的宅要依据，通常由主管部门和建设单位委托设计单位编制。

4、制定年度计划：初步设计和设计概算批准后，即列入国家年度基本建设计划。它是进行基本建设拨款或贷款、分配资源和设备的主要依据。

5、建设准备：建设项目开工前要进行主要设备和特殊材料申请订货和施工准备工作。

6、组织施工：组织施工是将设计的图纸变成确定的建设项目的活动。为确保工程质量，必须严格按照施工图纸、技术操作规程和施工验收规范进行，完成全部的建设工程。

7、生产准备：在全面施工的同时。要按生产准备的内容做好各项生产准备工作，以保证及时投产，尽快达到生产能力。

8、竣工验收，交付使用：竣工验收是对建及项目的全面考核。建设项目施工完成了设计文件所规定的内容，就可组织竣工驻收

到此，以上就是小编对于项目进展情况分类怎么写的问题就介绍到这了，希望介绍的3点解答对大家有用。