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中铁正式工的项目部经理年薪多少?项目工程总监薪酬

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于项目工程总监薪酬的问题,于是小编就整理了3个相关介绍的解答,让我们一起看看吧。
  1. 中铁正式工的项目部经理年薪多少?
  2. 最全详细外企职位等级划分和薪资?
  3. 房地产企业项目财务经理及地区财务经理一般薪资有多少?

中铁正式工的项目部经理年薪多少?

年薪,国内的话一般在30万左右,具体到每个项目经理又有所不同,老牌项目经理会多一点,大项目的项目经理也会多一点,但一般不超过40万。

中铁正式工的项目部经理年薪多少?项目工程总监薪酬-图1

国外的话有海外津贴,一般是多一半。

最全详细外企职位等级划分和薪资?

外企职位划分:

欧美外企体系(常用总裁、总监、高级经理、经理、主管等职衔)。

中铁正式工的项目部经理年薪多少?项目工程总监薪酬-图2

日台体系(常用课长、系长、组长、线长等职衔)等多种体系。

职位划分如下。

外企的潜规则之一就是:技术岗始终是雇员,但管理岗是自己人。应聘职位基本级别和相应的等级制度是。

中铁正式工的项目部经理年薪多少?项目工程总监薪酬-图3

第一层:主管/ Supervisor

一个人在自己的岗位上专业能力越来越强后,在完成自己的本职工作之外,若能够承担起在专业上辅导其他同事的责任来,他的角色就已从一名普通员工转变成了一名主管,比如元器件采购主管,橡胶件采购主管等等。这里需要注意的是,主管还不是一个单纯的管人的领导者,他本身也要承担一部分专业工作,此时对领导力的典型需求是辅导他人的能力。

第二层:经理/ Manager

对于一个部门或者团队的经理来说,他除了要把专业或职能上的工作做好外,还要帮助整个团队发展专业职能的作用,即要对团队的业绩负责,比如薪酬经理、招聘经理,他们分别要对薪酬体系和人员需求的绩效负责。对于经理来说,他的管理范围更多的还是团队内部的向下管理,对领导力的典型需求更多的体现在团队激励和凝聚力上,通过激发大家的积极性和创造性,实现团队的考核目标。

第三层:总监/ Director

到了总监这一级别,其管理范围将包括不止一个职能部门,在这个层级上,总监和部门经理之间、部门经理和部门经理之间会产生分歧、矛盾和意见,此时总监需要考虑的是:如何在确保战略方向认可的情况下,通过协同作战来执行企业的战略。因此,总监对领导力的典型需求是跨部门之间的协调能力。

第四层:总经理/ General Manager

这里的总经理是指子公司或下属公司的总经理,总经理要对一家公司的业务运营和财务损益负责,因此不仅要懂运营,还得懂财务知识,要对公司的未来发展,以及全球总部的战略布局和战略实施负责。

房地产企业项目财务经理及地区财务经理一般薪资有多少?

房地产企业项目财务经理月薪一般6000-8000左右。

地区财务经理一般薪资月薪5000左右。

怎么做好房地产企业财务经理:

需对公司内部:

1、建立组织架构建设;

2、完善财务管理与监督机制;

3、做好项目投资计划;

4、有公司一套完整的投资概算及员工激励机制、

5. 熟悉房地产投资,预算,及财务核算开发工作、熟悉财税政策;

6、了解开发前期研究、规划、建设工程、营销管理、项目包装、物业服务等运营程序和工作;

到此,以上就是小编对于项目工程总监薪酬待遇的问题就介绍到这了,希望介绍的3点解答对大家有用。

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