大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于地区项目部制的问题，于是小编就整理了4个相关介绍的解答，让我们一起看看吧。
项目部都有哪些科室啊？比如总工办，施工科，质检科，安全科之类的，还有都什么职责？
总工办：负责统筹安排项目期间各个科室之间的工作以及沟通
施工科：负责项目工程的具体施工
质检科：负责项目工程施工完成后的质量检测
安全科：负责项目工程施工期间项目地点的安全以及对工程实施期间过程的安全估测
监理科：负责项目工程施工期间的进度以及用料监理
预算科又叫造价科：对项目工程施工期间每一段进度的价格估算并与报价核对
技术科：负责技术支持以及工程机械类的维修保养
建设单位，施工单位，在项目部中的关系？
建设单位属于业主方，是总体控制施工进度/成本和质量的，项目部的话一般是施工单位，看工程有多少个标段就有多少个项目部了，基本对应情况是这样。。
（如果建设单位和施工单位合作组成项目部）你说的这种应该属于建设单位自己投标到工程项目中吧，那样的话项目部还是一个完整的项目部，只是其中很多工作容易做一点，比如计量变更什么的。
项目部和建设单位基本还是属于各自一套完整人马，具体人员分配要看他们是如何管理的了。
因为建设单位要管理所在工程的所有施工单位，所以如果又管理又施工基本是不能由一套人马完成的。
建设单位也有安排人员到项目部分管某个或某几个标段工作的情况，基本起到一个解决简单问题和信息传达的作用，具体的话你可以去看看二级建造师那个项目管理 有很明确的解释哦。
项目部章与公司公章是否具备同等效力？
项目部章与公司公章不具备同等效力。项目部章只能代表项目工程上的问题，这个公章只对这个项目有用，盖到其他项目或地方上是没有用处的。而公司公章可以代表公司对外行使一定的权力，是具有一定的法律效力。它可以在对外的所有文件上盖章都是有效的。
中铁项目部书记与项目经理职责？
项目部书记职责:全面负责项目党支部工作。
项目经理职责:有贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度；积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作；协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作等职责。
到此，以上就是小编对于地区项目部制度有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍的4点解答对大家有用。
微信扫一扫打赏
渝ICP备2023004149号-17