大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于技改项目进展汇报的问题，于是小编就整理了4个相关介绍的解答，让我们一起看看吧。
电厂技改项目流程是什么？
电厂技改项目实施程序： 技术改造实施程序分为：项目前期调研、提交项目改造计划和项目申报材料、组织会审、改造方案报批、项目实施、项目验收六个环节。 技术改造工作流程分两步，即：技改项目审批流程、技改项目实施工作流程、
1）项目所在单位选定项目经调研后向生产技术科提交项目计划并附可行性分析报告，同时将所有材料报其它相关科室提前审阅，生产技术可接到项目计划后组织审核小组进行审核，经审核小组2/3以上人员同意，并填写“审批意见表”，报厂部领导批准并经公司相关部门批准后列入年度计划。
2）根据计划项目在实施前由项目申报单位会同实施单位编制技改项目实施方案，报厂部批准后方可开始实施，并将以上方案报生产技术科存档备案。
3）需外委设计或施工的项目，经厂部领导批准后由生产技术科上报技术改造处申请，转公司管理部委托有资质的单位进行设计或施工。
4）实施单位认真组织施工，做好项目的过程管理，按时保质保量完成。
5）项目实施完毕，具备验收条件后由项目所在单位向生产技术科提出竣工验收报告（报告内容应包含验收方案和验收条款），生产技术部门组织相关科室和专业人员对项目进行验收，“项目”的验收要从“立项”预期的目标值、安全、环保、工艺、投资、经济效益等全方位进行评价，并出具验收报告及评语，各参加人员会签，会签后的材料交生产技术科一份存档备案。
化工技改项目流程？
步骤/方式1
申报：由子公司或分厂提出年度计划并提出技改申请，报公司主管部门，如生产部或工程部或开发部。
步骤/方式2
审批：相应主管部门组织相关部门进行论证，经请示主管领导后进行批复并立项。
步骤/方式3
建设过程管理：申报项目材料、组织施工等。
步骤/方式4
研发与技改的区别？
1、前者指创新项目，后者指技术优化。
2、研发指创新项目，是全新的课题或项目，需要对项目进行预研、可行性分析、形成研究报告、项目立项及实施。技改则是在原有技术或工艺基础上的改进或优化，也需要方案的论证及可行性分析。
3、研发相比技改较为正规，有严格的操作程序。技改一般为公司部门级项目，研发为公司级项目。
研发即研究与开发，是指各种研究机构、企业或个人为获得科学技术（不包括人文、社会科学）新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品和服务而持续进行的具有明确目标的系统活动，包括系统及设备的测试，安装，维护，维修等一些列的系统活动。
而技改则是指企业为了达到提高经济效益、提高产品质量、增加花色品种、促进产品升级换代的目的，采用先进的、适用的新技术、新工艺、新设备、新材料等对现有设施、生产工艺条件所进行的改造。
研发是开发新产品，而技改是在原有产品上改进产品质量，提高生产较率。
技改项目先环评还是先备案？
技改项目应当先进行环评后再备案。理由如下:依据建设工程项目管理规定，工程项目依法需要进行环境影响评价的，应当由具有资质的环评机构进行环境影响评价，并出具环评报告，然后才能申请项目备案。
到此，以上就是小编对于技改项目进展汇报材料的问题就介绍到这了，希望介绍的4点解答对大家有用。
微信扫一扫打赏
渝ICP备2023004149号-17