大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于ppp项目纠纷原因的问题，于是小编就整理了3个相关介绍的解答，让我们一起看看吧。
ppp项目合同纠纷如何规避？
：一是因合作项目协议履行发生争议的，协议双方应当协商解决；协商达成一致的，应当签订补充协议。
二是因合作项目协议中的专业技术问题发生争议的，协议双方可以共同聘请有关专家或者专业技术机构提出专业意见。
三是因合作项目协议履行发生的争议，可以依法申请仲裁或者向人民法院提起诉讼。
四是对政府有关部门作出的与合作项目的实施和监督管理有关的具体行政行为，社会资本方认为侵犯其合法权益 的，有陈述，申辩的权利，并可以依法提起行政复议或者行政诉讼。
五是合作项目争议解决期间，协议双方应当继续履行合作项目协议约定的义务，不得擅自中断公共服务的提 供。
专项资金超额支付违反了什么规定？
专项资金超额支付违反了预算管理规定，因为专项资金是预算管理的一部分。
违反合同条款约定的规定。超付工程款违反当事人之间的约定，不违反法律、法规的规定。超付工程款是发生当事人之间的争议纠纷，应由双方当事人协商解决。如果协商不成，超付工程款一方可以向法院提起不当得利纠纷诉讼，要求另一方返还超付的工程款。
什么叫设计施工一体化？
设计—施工一体化承包方式。这类承包方式的典型模式有：“设计+施工”(D＋B)、“设计采购建造”(EPC)及“工厂设备与设计＋施工”(P&D＋B)等。一般适用于工程建设项目规模大、专业技术性强、管理协调工作复杂、招标人对设计施工的管理力量薄弱，且愿意将大部分风险转移给一个承包人的情况。
其与施工承包方式的最大区别是前者的招标人不再提供工程设计图纸，只提供基本的工程方案设计／工艺设计作为招标条件，而将此后的工程设计与施工责任及相应风险转移给一个总承包人。
优点：有利于工程设计与施工之间的衔接配合，可以避免相互脱节而引起的差错、遗漏、变更、返工及纠纷；可以合理组织分段设计与施工，缩短建设工期。
缺点：招标人对工程设计细节和施工的调控影响力较小，所以通过招标选择设计施工专业素质以及综合协调管理水平较高的总承包人，并合理清晰界定相关责任、风险显得至关重要。
设计施工一体化是指:设计与施工集于一体的项目总承包模式。对规模较大、投资较高、 先进性强的项目基本上是采用设计施工一体化的建设方式，通常所说的交钥匙项目就是指项目总承包。
设计施工一体化最大 优点，有利于工程设计和施工之间的衔接配合 ，有效避免了相互脱节而出现的遗漏或者变更 及返工等现象。
这种项目建设模式能合理组织分段设计与施工， 并且缩短建设工期 。
设计施工一体化是指在工程总承包的形式中，有一种就是实行总承包。
总承包可以是设计单位与施工单位组成共同联合体接受业主的任务；也可能是施工单位作为总承包单位接受业主的施工和设计任务，施工方再把设计任务作为分包项目，分包给有设计资质的单位合作。
设计施工一体化的项目都在ppp项目中比较常见。
到此，以上就是小编对于ppp项目纠纷原因分析的问题就介绍到这了，希望介绍的3点解答对大家有用。
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