大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于商业项目拓展考核的问题,于是小编就整理了3个相关介绍的解答,让我们一起看看吧。
行政部员工绩效考核方案及标准?
绩效考核方案和标准:
1、“四公原则”:即“公正、公开、公平、公道”,执行公正,过程公开,评价公平,实施公道,考核应就事论事而不可将与工作无关的因素带入考核工作;
2、客观性原则:用事实说话,切忌主观臆断,缺乏事实依据;
3、反馈原则:考核者在对被考核者进行绩效考核的过程中,需要把考核结果反馈给被考核者,同时听取被考核者对考核结果的意见,对考核结果存在的问题及时修正或做出合理解释;三天一沟通,七天一反馈,一月一激励,一年一兑现。
4、时效性原则:绩效考核是对考核期内工作成果的综合评价,不应将本考核期之前的行为强加于本次的考核结果中,也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果来代替整个考核期的业绩;
5、结果导向原则:突出业绩,强调以绩效结果为依据,同时兼顾潜力或者关键行为以及个人表率作用对员工和团队的价值贡献。
扩展资料:
绩效考核的 考核内容
1. 工作态度
考核维度的定义是什么?
考核维度是对考核对象进行考核时选取的角度和方面,包括绩效维度、态度维度、能力维度。每一个考核维度由相应的测评指标组成,对不同的考核对象、不同考核期间采用不同的考核维度、不同的测评指标。
扩展
综合评定等级
1. 通过加权计算考核指标得分与考核维度得分,得到被考核人的个人综合得分。
2. 根据个人综合得分情况与比例限制得出综合评定个人等级。综合评定结果共分为五级,分别是优、良、中、基本合格、不合格
东西部协作主要考核什么?
1、组织领导。主要包括召开会议专题研究部署东西部协作工作,落实东西部协作政策举措、编制规划计划、明确责任部门情况;党委或政府负责同志主动到协作地区调研对接、召开联席会议情况;组织实施帮扶项目情况;指导受帮扶的县(市、区)和学校、医院等落实主体责任、主动沟通对接、提出有针对性的需求清单、组织实施帮扶项目情况等。
2、巩固拓展脱贫攻坚成果。主要包括组织农村劳动力,特别是脱贫人口转移到省外就业、在省内就近就业和在东部帮扶省市稳岗就业情况;落实帮扶资源向国家乡村振兴重点帮扶县倾斜支持情况;畅通流通环节、对接消费帮扶情况等。
3、加强区域合作。主要包括出台或落实优惠支持政策、深化“放管服”和投资便利化改革、创造良好营商环境情况;共建产业园区,特别是农业产业园区,建立利益联结机制及群众受益情况;落地投产企业个数、实际到位投资额和吸纳就业等情况。
4、推进乡村振兴。主要包括选派党政挂职干部和专业技术人才到东部交流学习,乡村振兴干部人才培养情况;关心、关爱东部挂职干部和专业技术人才,为东部挂职干部提供必要保障、确保主要精力用于东西部协作工作情况;提出有针对性的帮扶需求、规范管理使用财政援助和社会帮扶资金、推进帮扶项目实施情况等。
5、工作创新情况。主要包括将东部地区乡村振兴经验做法,复制推广到西部地区情况;在巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴、加强区域协作中的创新工作情况;引进东部地区企业、社会组织等社会各方面力量参与东西部协作工作情况;相关协作方做好结对关系调整前后工作和项目推进实施,确保帮扶工作不断档、不掉线,实现有序过渡情况等。
到此,以上就是小编对于商业项目拓展考核方案的问题就介绍到这了,希望介绍的3点解答对大家有用。