大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于拓展项目情况报告的问题,于是小编就整理了2个相关介绍的解答,让我们一起看看吧。
谁知道、拓展部是干嘛的?
负责根据公司制订的市场开发与拓展各项管理规定、制度,开发与拓展空白授权管辖地区市场; 负责根据总体战略目标、市场开发与拓展战略规划,制订所管辖地区市场开发拓展的年度、季度、月; 负责拓展部开发与拓展费用的预算,严格控制费用支出与合理运用; 负责拓展营销政策方案的制订,呈报总经理审批; 负责开发与拓展空白市场收集、分析信息,编写市场调研报告,同时对市场进行前瞻性预测; 负责部门人员的管理,制定拓展人员编制计划,并予以检查控制; 负责市场开发与拓展具体方法的收集、分析、培训、教导; 负责空白市场维护与管理,适时回访意向加盟客户和潜在加盟客户; 负责所管辖地区市场专卖店终端拓展加盟客户的评估、验资、加盟客户要求的确认,以及签订合同完; 成后的后期跟踪与其它部门衔接服务工作; 负责所管辖地区所有加盟意向客户资料的收集、整理,并建立档案; 负责建立所管辖地区相同行业品牌专卖店商圈分布平面图,并存档。
拓展部岗位职责: 熟悉行业法规、政策和公司的管理思想,市场拓展工作能适应行业规范、时代特点和公司任务的要求,协作观念和整体意识强。熟悉各类物业管理工作内容、特点、技巧和流程,能根据任务要求或公司安排,高标准、高质量的拟制物业管理方案(实施计划)。深入研究物业管理市场形势和同业竞争特点,多渠道、多手段地有效掌握业界动态,做到知已知彼,主动及时捕捉商机。重视素质训练,有较强的亲和力、感染力、项目成本测算能力和公司资源整合能力,积极参与商务谈判和投标活动,既以理服人,又以情感人,提高拓展成功率。经常开展物业管理学术研究,积极探索物业管理新思路和新方法,及时向公司领导提出有价值的意见和建议。重视企业文化和社区文化建设与研究,积极探索新方法和新途径,努力创建企业和社区新形象,提高知名度。积极组织企业各类宣传活动,编写企业宣传资料,组织公司网站建设和维护。积极使用电脑及其管理软件,提高工作效率。优质高效完成突击性任务和上级交办的其它任务。拓展是开拓扩展的意思。那么拓展部就是根据公司制订的市场开发与拓展各项管理规定、制度,开发与拓展终端客户和公司战略规划工作。
1、拓展部主要负责根据公司制订的市场开发与拓展各项管理规定、制度,开发与拓展空白授权管辖地区市场。
2、负责根据总体战略目标、市场开发与拓展战略规划,制订所管辖地区市场开发拓展的年度、季度、月的计划。
3、负责拓展部开发与拓展费用的预算,严格控制费用支出与合理运用等等。
企业近三年经营状况总结怎么写?
强调分析、检查与管理的重要。
没有范文。
以下供参考,
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
到此,以上就是小编对于拓展项目情况报告怎么写的问题就介绍到这了,希望介绍的2点解答对大家有用。