大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于ppp项目运营比例的问题,于是小编就整理了2个相关介绍的解答,让我们一起看看吧。
ppp项目运营期管理要点?
第一,对于政府付费、可行性缺口补贴的管理。纯政府付费的PPP项目和使用者付费+政府可行性缺口补助的PPP项目,应使PPP项目纳入财政部PPP综合信息平台项目库;政府应提供政府付费或补贴纳入地方政府中长期财政规划和人大批准的年度财政预算,而且进入运营期,每年项目公司应向政府财政部门确认是否将政府付费或补贴纳入第二年财政预算。
项目公司与政府签订PPP合同、特许经营协议时,在满足《关于规范政府和社会资本合作(PPP)综合信息平台项目库管理的通知》财办金〔2017〕92号文的要求下,最大限度降低绩效扣减政府付费或可行性缺口补贴的风险,降低绩效考核与政府付费或可行性缺口补贴的挂钩比例,同时,在运营期,加强运营管理,提高服务质量,满足绩效考核的各项指标,减少绩效考核扣分,全额回收政府付费或可行性缺口补贴。
第二,对于使用者付费的管理。使用者付费是指由最终消费用户直接付费购买公共产品和服务,类型包括:污水处理、供热、供气、供电、高速公路、地下综合管廊等,在PPP项目合同中应明确收费标准和调价机制,尽量提高项目保底使用者付费,同时PPP项目合同中增加唯一性条款,即要求政府承诺在一定期限内不在项目附近批准新建与本项目有竞争的项目。对于使用者付费,要加强日常计量、收款的过程管理和监督,建立与客户的良好沟通关系,及时收取费用,防止客户发生拖欠。
第三,对收费调价、可用性服务费和运营维护服务费补偿的管理。项目公司应高度关注经济社会和法律政策等运营环境的变化,当触发收费调价机制、可用性服务费和运营维护服务费补偿机制的问题时,应及时按PPP合同、运营管理方案的规定,加强与政府沟通商定启动收费调价、可用性服务费和运营维护服务费补偿机制,确保投资人的合法权益。
ppp项目可以转运营吗?
可以转运营。
1. ppp项目本质上是一种公私合作模式,通过与政府合作实施的项目。
一旦项目进入运营阶段,私营部分通常会负责项目的运营和管理工作。
2. 在运营阶段,ppp项目不仅需要保障基础设施的正常运行,还需要有效地进行市场化运作、管理风险和实现投资回报。
因此,ppp项目可以转为运营模式,实现可持续发展。
3. 运营阶段的ppp项目可能需要进行市场推广、产品销售、资金管理等运营活动,这需要专业的运营团队和经验。
可以借鉴其他类似项目的运营成功经验,开展市场定位、成本控制、收入管理等工作。
所以,ppp项目是可以转为运营的,这样可以最大程度地发挥项目的效益,实现可持续发展。
PPP项目从模式设计上,由项目公司作为投资、建设、运营及移交的主体,从实践上看采取项目公司直接运营或者由项目公司委托第三方运营两种方式都是可以的。
一、组建联合体的话,可以有两种模式,一种是由A、B两家单位合资组建项目公司(具体股权比例可以双方协商),双方分别委派建设管理及运营管理的人员,以项目公司为载体进行运营;另外一种模式是嵌套委托运营的模式(eg.湖北黄石体育中心PPP项目),根据招标文件,项目公司委托投标人中具有运营能力的一方进行运营,因此,联合体中标组建完成项目公司后,与具备运营能力的单位再签订《委托运营合同》。
二、不组建联合体的情况下,A组建项目公司,与B签订《委托运营合同》,但是从管理层级上,A的主业为建设管理,虽然委托了B公司,但是项目公司还需配置相关运营管理部门,负责与委托运营单位对接协调,下达运营管理任务,完成运营考核等。
三、税务处理上,一个是项目公司在运营期支出运营成本,获取运营收入及财政补贴;另一种模式是由委托运营方支出运营成本,获取委托运营管理费及约定的回报。正常缴纳税费增值税、所得税即可,我觉得没有特别需要说明的。
到此,以上就是小编对于ppp项目运营比例是多少的问题就介绍到这了,希望介绍的2点解答对大家有用。