如何合理的为销售人员分配客户？营销项目人员分配-浩萱电子商务

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于营销项目人员分配的问题，于是小编就整理了2个相关介绍的解答，让我们一起看看吧。

根据销售员的销售能力，以及销售员的性格特点，结合实际销售完成情况，为了冲业绩，为了团队建设，优秀的能力强的，肯定会分一些优质客户销售员跟进或开发。对于能力差的态度一般的。只能分一些困难客户，锻炼其心智及销售能力，磨练其意志，包括谈判能力。

超市员工分配

1、保管员。岗位职责：负责商品的分类、登记、入库、保管工作。看管库存商品的安全，防止变质、虫蛀、污染，随时向经理提供库存商品数量、结构变化情况。

2、业务员。岗位职责：负责超市进货及管理工作，编制进货计划，检查商品销售和商品适销情况，负责招商厂家进店资格的初审把关，根据进货计划和市场情况，及时了解市场动态，解决进货中的问题。

3、理货员。岗位职责：严格执行卖场服务规范，做到仪容端庄、仪表整洁，礼貌待客、诚实服务，严格遵守各项服务纪律，还要熟识产品或产品包装上应有的标志，以及自己责任区内商品的基本知识。

4、收银员。岗位职责：负责收银工作，确保收银工作正常进行，收银机出现不能解决的故障及时通知电脑部门，定期或不定期对自己进行业务培训和考核。

5、经理。岗位职责：全面负责超市的经营管理工作，负责向集团公司领导汇报工作，接受监督，制订年度经营计划和管理目标，保证超市在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务规范化，提高企业社会效益。

到此，以上就是小编对于营销项目人员分配方案的问题就介绍到这了，希望介绍的2点解答对大家有用。

如何合理的为销售人员分配客户？营销项目人员分配