大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目抽成分配的问题，于是小编就整理了4个相关介绍的解答，让我们一起看看吧。
项目利润提成分配方案？
以下是一个项目利润提成分配方案的具体步骤和注意事项：
1. 确定分配比例：项目组成员可根据实际情况协商，以总利润的一定比例为分配基数，并约定哪些员工能够参与分配，分配顺序，具体分配比例等。
2. 确定分配时间：分配时间一般为项目竣工后的一定时间内，而具体时间则由公司领导按实际情况确定。
3. 计算总利润：根据项目周期等因素，将项目的总支出、总收入、税金等累计，得出项目的总利润。
4. 确定个人利润：按照约定的比例，将项目总利润分配到每位参与员工的工作绩效中，计算每人的个人利润。
5. 确定分配规则：由公司领导和项目组成员一同商讨和确定分配规则和标准，以给项目组中的成员以更大的激励和鼓励。
在具体实施方案中，需要注意以下几点：
1. 分配比例的确定需要保持公平、公正、公开的原则，不得偏袒某一项目组成员，避免引起不良影响。
2. 个人利润的计算需要保持精准和公平，具体数值应按照实际工作量和贡献度进行适当调整。
工程项目利润分配方案？
工程部项目提成分配方案
一、宗旨：
为激励员工的工作积极性，有效提升员工的工作绩效，合理挖掘员工的工作潜力；控制成本、提升质量、增加产能；结合我公司的实际情况，经上级批准，决定在群会公司实行绩效考核制度，现将文件下发，望遵照执行。
二、目的：
为激励员工的工作积极性，有效提升员工的工作业绩，明显提高员工之间的工作竞争力，增进部门员工之间的相互了解，培养员工的积极向上、团结奋进的团队精神；真正体现公平竞争、多做多得的原则，特制定本方案。为了适应市场需求，达到公司、员工互惠双赢；
弱电项目经理项目提成分配方案？
要是按照销售金额算的话应该在2-5个点，前提是整个工程利润在25%以上，且回款在95%以上。
这个东西没有什么规定，都是洽谈，100万的工程你要10万，弱电公司肯定要考虑能否赚钱啥，不赚钱他们也不会做撒，没有标准的。小工程吗就算了提钱伤感情，自觉性好的理智的聪明的你不说他也会给你钱，至于多少因人而异。
还有你也可以向弱电公司要工程总额几个点的提成，多少个点不好说，总之羊毛出在羊身上，你要的多了工程总价肯定得提高，不然弱电公司那有生存之道，钱都给你们了他们的员工不就饿死了，做慈善也得看自己的实力，自己都养活不了自己还去做慈善岂不是等于送死。
弱电项目提成分配方案？
弱电项目提成分配与一般工程公司一样，提成一般为业务提利润的3%，项目管理人员提项目总额0.5%。
要是按照销售金额算的话应该在2-5个点，前提是整个工程利润在25%以上，且回款在95%以上。
这个东西没有什么规定，都是洽谈，100万的工程你要10万，弱电公司肯定要考虑能否赚钱啥，不赚钱他们也不会做撒，没有标准的。小工程吗就算了提钱伤感情，自觉性好的理智的聪明的你不说他也会给你钱，至于多少因人而异。
还有你也可以向弱电公司要工程总额几个点的提成，多少个点不好说，总之羊毛出在羊身上，你要的多了工程总价肯定得提高，不然弱电公司那有生存之道，钱都给你们了他们的员工不就饿死了，做慈善也得看自己的实力，自己都养活不了自己还去做慈善岂不是等于送死。
到此，以上就是小编对于项目抽成分配表怎么做的问题就介绍到这了，希望介绍的4点解答对大家有用。
微信扫一扫打赏
渝ICP备2023004149号-17