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请问模具的项目管理要知道哪些东西?最好要什么样的工作经验?模具行业项目管理

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于模具行业项目管理的问题,于是小编就整理了4个相关介绍的解答,让我们一起看看吧。
  1. 请问模具的项目管理要知道哪些东西?最好要什么样的工作经验?
  2. 做模具项目工程师需要注意的事项?
  3. 如何制定模具人员绩效管理办法与考核指标?
  4. 模具项目工程师的流程是什么?

请问模具的项目管理要知道哪些东西?最好要什么样的工作经验?

各家公司不完全一样但也8 9不离10的,主要是某个项目会有好几套模具同时开工,你需要从拿到PO单开始跟进,直到模具量产。所以最好你要知道模具结构,加工周期,加工方法,表面处理,针对产品的问题点知道如何修模, 这些是综合性的,大部分人只了解某一部分。所以有下列工作经验之一即可: 模具设计; 模具加工;注塑工艺等

请问模具的项目管理要知道哪些东西?最好要什么样的工作经验?模具行业项目管理-图1

其次除了这些技术性较强的内容外,好点的工作都是给外资厂做模具,英语一定要好,工资才能高上去!

有的台资厂直接招毕业生做跟模的也叫项目工程师,所以找工作要看工作职责不能简单看职位名称。

总之就是你要统筹整个项目进度,合理安排时间以达到量产时间。

请问模具的项目管理要知道哪些东西?最好要什么样的工作经验?模具行业项目管理-图2

做模具项目工程师需要注意的事项?

首先懂塑胶产品的加工,懂模具安装(就是把模具安装到注塑机台上,要知道油路,水路怎么样安装,不同的安装方法,对于后续调机有很大的影响,等),调试注塑机,(对于调试注塑机这一方面,是靠经验的,你不需要有5年的调机经验。

但试模时你要知道,在产品有缺陷时的解决方法,还要懂塑胶的性质,比如什么料比较脆,什么料流动性比较好,等等)模具的制造,(要懂线切割,车,铣,磨床,edm,电脑镙,等,这些和上面的一样不要你有3-5的操作经验,但一定要懂,精)模具设计,(这个方面软件是必须要精的。

如何制定模具人员绩效管理办法与考核指标?

为了强化管理和考核,为员工创造一个公平、公正的工作环境,让有能力的人多劳多得;同时,也为公司选拔、留住优秀的人才以及合理利用人员提供依据,并达到精简人员,降低劳动力成本,提升工作效率的目的,从而特制定本办法。

请问模具的项目管理要知道哪些东西?最好要什么样的工作经验?模具行业项目管理-图3

考核办法

1、参加考核的人员:所有直接生产人员(火花机、线切割、模具组装、修/改模)以及组长级人员;

2、考核评定期:按月进行考核评定,按月计发个人工资及津贴、奖金;

3、工资结构:基本工资+技术津贴+加班工资,只适用于所有直接生产人员;

4、基本工资:车间所有直接生产人员统一基本工资为1200元;

5、技术津贴:分为三个级别(补师、技工、师傅),采取浮动制,依据个人的技术能力和工作质量确定浮动范围;

级别 技术津贴基本金额(单位:元) 浮动范围(单位:元)   

补师 200 0~400   

技工 600 400~800   

模具项目工程师的流程是什么?

绘制总装结构图

绘制总装图尽量采用1:1的比例,先由型腔开始绘制,主视图与其它视图同时画出。

(1)模具总装图应包括以下内容

1)模具成型部分结构

2)浇注系统、排气系统的结构形式。

3)分型面及分模取件方式。

4)外形结构及所有连接件,定位、导向件的位置。

5)标注型腔高度尺寸(不强求,根据需要)及模具总体尺寸。

6)辅助工具(取件卸模工具,校正工具等)。

7)按顺序将全部零件序号编出,并且填写明细表。

到此,以上就是小编对于模具行业项目管理方案的问题就介绍到这了,希望介绍的4点解答对大家有用。

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