成本有哪几个项目构成？项目成本都有哪些-浩萱电子商务

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目成本都有哪些的问题，于是小编就整理了2个相关介绍的解答，让我们一起看看吧。

成本有哪几个项目构成？
项目成本由哪些费用构成？

成本有哪几个项目构成？

项目成本是指项目形成全过程所耗用的各种费用的总和，是项目从启动、计划、实施、控制，到项日交付收尾的整个过程中所有的费用支出。项目成本一般包括：

1、项目决策成本决策是项目形成的第一个阶段，对项目建成后的经济效益与社会效益会产生重要影响。为对项目进行科学决策，在这一阶段要进行翔实的市场调查，掌握资料，进行可行性研究。完成这些工作所耗用的资金，构成项目的决策成本。

2、招标费用投资者不管是自行招标或委托招标都需一笔费用开支，这就是招标费用。

3、勘察设计成本根据可行性研究报告进行勘察；根据勘察资料和可行性研究报告进行设计，这些工作耗用的费用总和构成勘察设计成本。

4、项目施工成本在施工过程中，为完成项目的建筑安装施工所耗用的各项费用总和。包括施工生产过程中所耗费的生产资料转移的价值和活劳动耗费所创造的价值中以工资和附加费的形式分配给劳动者的个人消费金。具体包括人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和施工管理费。其中前四项称为“直接费或直接成本”，施工管理费称为“间接费或间接成本”。项目的施工成本是项目总成本的主要组成部分，虽然决策质量、勘察设计结果都将直接影响施工成本，但在正确的决策和勘察设计条件下，在项目总成本中，施工成本一般占总成本的90％以上。因此，项目成本管理，在这种意义上讲实际上是施工成本的管理。

成本项目亦称“生产费用项目”。

对计入产品成本的工业生产费用按经济用途进行的分类。

旨在便于进行成本考核、比较和汇总。

项目成本由哪些费用构成？

　　项目成本是的费用构成：　　（1）项目定义与决策工作成本；　　（2）项目设计成本；　　（3）项目采购成本；　　（4）项目实施成本。　　具体的项目成本科目：　　1）人工成本（各种劳力的成本）　　2）物料成本（消耗和占用的物料资源费用）　　3）顾问费用（各种咨询和专家服务费用）　　4）设备费用（折旧、租赁费用等）　　5）其他费用（如保险、分包商的法定利润等）　　6）不可预见费（为预防项目变更的管理储备）　　项目成本，就是指项目消耗和占用资源的数量和价格的总和，在施工项目中，对项目成本的管理控制是公司降低成本的关键。

工程项目成本是指施工企业对于实施的项目的成本，包括：材料费，人工费和工程费用。是指工程承包方以施工项目作为成本核算对象，是在施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式。它是工程项目的制造成本。工程项目成本由直接成本和间接成本构成。

工程项目成本管理的特点：

1、工程项目属于单件式、一次性投入的特殊产品：由于每一工程的设计图纸和施工条件都不一样，各个工程的施工过程和成本形成都将千差万别，很难用统一的模式来评价和预测工程成本，必须“一事一议”。

2、工程成本是随工程进度而逐渐投入的：这就需要施工企业管理部门对工程成本进行事先控制和动态控制，否则，工程竣工时工程成本已经形成，任何人将无回天之力。

3、施工企业是典型的劳动密集型产业：建筑工人的综合素质普遍较低，人员构成较复杂，带领这样一班人马，要在有限的时间内、保质保量的完成整个工程建设已属不易，还要确保合理的工程利润，其难度是可想而知的。

4、工程施工环节较多，人为因素较多，成本跑、冒、滴、漏现象比较严重，仅依靠传统的财务记帐，远远不能满足施工企业成本管理要求的

到此，以上就是小编对于项目成本都有哪些成本的问题就介绍到这了，希望介绍的2点解答对大家有用。