大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目履约不优良的问题，于是小编就整理了2个相关介绍的解答，让我们一起看看吧。
合同履约证明文件是啥？
1、首先合同履约率你们必须是百分百的履约，不然，肯定没戏。
2、书面证明文件直接证明合同履约是没有的，你们可以从两方面来证明，一是提供合同或中标通知书复印件，二是提供交接性文件，比如竣工报告等。一前一后代表你们完成合同内容的履约。
3、评价文件，可以是业主方出的关于对你们完成工程的评价（很多工程都是没有的，你们可以主动去向业主方要），但最好的评价是已完工程评上了“**杯”这类的证书，那么只要把证书复印件附上去可以了。
合同履约表
序号 已完项目名称 开工时间 竣工时间 履约情况完成情况 评价 备注
1 ****工程 **年**月**日 **年**月**日 按合同要求完成 获得“**杯”合同、竣工报告、**证书复印件见附件
2 ****工程 **年**月**日 **年**月**日 按合同要求完成 获得“优良”工程中标通知书、工程交接单、业主评价复印件见附件
3* ***工程* *年**月**日 **年**月**日 按合同要求完成 无
4 * ***工程 **年**月**日 **年**月**日 按合同要求完成
5 ****工程 **年**月**日 **年**月**日 按合同要求完成
公路工程质量控制的基本原则
工程项目质量管理的过程中，应遵循以下原则。
1、坚持质量第一原则。产品作为一种特殊的商品，使用年限长，并直接关系到人民生命财产的安全。所以，监理工程师应自始至终地把“质量第一”作为对工程质量的管理的基本原则。
2、坚持以人为管理核心。人是质量的创作者，质量管理必须“以人为核心：（1）把人作为质量管理的动力，发挥人的积极性，创造性；（2）处理好与业主、承包人等各方面各方面的关系；（3）增强人的责任感，树立“质量第一”的思想；（4）提高人的素质，避免人的失误；（5）以人的工作质量保工序质量、保工程质量。
3、坚持以预防为主。 预防为主是指要重点做好质量的事前管理，事中管理，同时严格检查工作质量，工序质量和中间产品的质量。这是确保工程质量的有效措施。
4、坚持质量标准。 质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量管理的基础。产品质量是否符合合同规定的质量标准，必须通过严格检查，以数据为依据。
5、贯彻科学、公正、守法的职业规定。 监理人员在监控和处理质量问题的过程中，应尊重事实，尊重科学，客观公正，不持偏见，遵纪守法，坚持原则，严格要求，秉公监理。
6、以专项施工技术规范、检验评定标准、本项目的承包合同、招标文件为依据，实现业主要求的质量管理目标；业主满意率95％，工程优良率95％。合同履约率100％。
7、对工程进行全过程质量管理，以预防质量事故为主，加强隐蔽工程项目的监理力度；施工期进行管理监督，后期进行质量检测，只有提前预防，加强控制，按规定严格施工，这需要管理人员的认真检查和监督，施工人员更有落实好每项建设措施，这样才能保证公路工程质量，道路才能持久使用，为人们提供长期有效的便利服务。
包括以下几点：
全过程控制原则：公路工程质量控制应该贯穿于整个工程的设计、施工、验收和维护等各个环节，确保每个环节都符合质量要求。
预防为主原则：公路工程质量控制应该以预防为主，通过科学的设计、合理的施工方案和严格的施工管理，尽可能地避免质量问题的发生。
整体协调原则：公路工程质量控制应该注重各个环节之间的协调配合，确保整个工程的质量达到预期目标。
重视技术创新原则：公路工程质量控制应该注重技术创新，采用新技术、新材料和新工艺，提高工程质量和效率。
依法合规原则：公路工程质量控制应该依据相关法律法规和标准规范进行，确保工程符合国家和地方的质量标准和要求。
突出重点原则：公路工程质量控制应该突出重点，对关键部位和关键环节进行重点监控和检验，确保工程质量达到要求。
持续改进原则：公路工程质量控制应该持续改进，通过不断总结经验、发现问题、改进方法，提高工程质量和管理水平。
到此，以上就是小编对于项目履约不优良怎么办的问题就介绍到这了，希望介绍的2点解答对大家有用。
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