大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目日常跟踪表的问题，于是小编就整理了3个相关介绍的解答，让我们一起看看吧。
公司项目跟踪包含哪些？
项目跟踪 项目跟踪要跟踪什么呢？主要针对计划、任务和项目成员三个方面，是为了了解项目的实际进展情况而进行。
什么是项目跟踪？
项目跟踪、监测和控制是项目管理的重要活动，贯穿项目生命周期的全过程。从CMMI（能力成熟度模型集成）的角度来说，项目监控，有两个目标：
1、通过跟踪、监测，及时了解项目计划的实际执行情况（包括工作量、成本、进度、缺陷、承诺以及风险等），评价项目状态，为项目组长以及各级管理者提供项目当前真实情况的可视性，并用以判断项目是否沿着计划所期望的轨道健康地取得了进展。
2、如果项目状态偏离了期望的轨道，例如工作量或进度的偏离超过了允许的门限值，则应采取纠正措施，改进过程性能，使项目的规模、工作量、进度、成本、缺陷以及风险得到有效控制，必要时修正项目计划，最终将项目调整到计划所期望的轨道上。
钉钉项目跟进流程？
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登录好钉钉PC客户端后找到管理后台，点击它
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在管理后台使用管理密码再次登录好
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进入管理后台界面后再点击工作台
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在工作台里点击日志
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进入日志后先点击模板名称后面的输入框，在下拉菜单里点击“项目进度表'.
具体方法为：登录电脑钉钉客户端，在任务栏的左下角选择：项目，接着点项目统计，选择自己所要查看的企业，左右拉动进度条就可以看到查看总进度啦。
钉钉的项目统计通过表格的形式来体现，会以百分比的形式显示其总进度。项目数据会在每天早上生成，统计截止到昨天24点的完成情况，但是目前无法统计个人任务的完成比例哦。
到此，以上就是小编对于项目日常跟踪表怎么写的问题就介绍到这了，希望介绍的3点解答对大家有用。
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