大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目总控直接与的问题，于是小编就整理了4个相关介绍的解答，让我们一起看看吧。
工程项目总控指的是什么？
项目总控的核心是信息管理，你可以把项目总控理解为独立的信息处理中心，他不参与项目管理的决策，只为决策者提供信息以及决策咨询服务。在工程项目管理中可以引入项目总控，更有利于工程项目管理过程中的计划性、宏观性、总体性控制，同时可以促进信息传递通畅。
简单的说，最重要的一点，项目总控不参与决策。
仅作为独立第三方，为项目管理提供信息收集、统计、分析和决策意见服务，同时也可为项目管理制定总体进度计划，提供进度动态信息统计分析，质量、安全风险分析工作。
总控是什么意思？
总控就是由总开关控制的意思。核心内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告 。总控是一种建设工程管理的组织模式该模式是为了实现项目的投资、进度、质量等目标而为业主方最高决策者提供决策支持，项目总控的服务对象是项目的最高决策层。
总控是什么职位？
项目总控 (Project Controlling)是在项目管理(Project Management)基础上结合企业控制论 (Con—trotting)发展起来的，是一种运用现代信息技术为大型建设工程业主方的最高决策者提供战略性、宏观性和总体性咨询服务的新型组织模式。该组织模式以对传统大型建设工程组织模式的实践分析为基础，结合最新的项目管理研究，提出一种适合大型建设工程管理需要的组织模式。
总控就是由总开关控制的意思。核心内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告 。总控是一种建设工程管理的组织模式该模式是为了实现项目的投资、进度、质量等目标而为业主方最高决策者提供决策支持，项目总控的服务对象是项目的最高决策层。
什么是项目全景计划？
项目全景计划是指在项目取得《项目计划方案批复》后，为明确项目全景经营目标（利润、成本、总开发周期），17个节点计划，9项年度经营计划，以及项目团队配置计划，管理权限等而召开的专项评审计划。
一、单项目计划类型
1、总分关系：
项目计划一般可以分为项目总控计划（或叫全景计划、主项计划）和专项计划，两者之间可以理解为总-分的关系。
2、全景计划（或总控计划）：
全景计划是对项目开发全生命周期所有重要或关键工作任务的汇总，强调个专业的横向协同，注重工作任务的结果时间目标，以促成各专业统一方向。
全景计划的节点又可以根据管理需要分为不同节点等级，如：里程碑节点（或叫“关键节点”）、一级节点、二级节点。由里程碑节点组合的计划称之为“里程碑节点计划”。由里程碑及一级节点组合的计划称之为“里程碑及一级节点计划”。
全景计划因节点粗粒度相对比较细致需要基于较充分的外部条件才能深化，计划编制时可以优先锁定里程碑及一级节点计划，待项目方案锁定，整体经营策略明确后，再进行详细的全景计划编制，进行进一步细节，补充二级节点计划。
到此，以上就是小编对于项目总控直接与员工沟通的问题就介绍到这了，希望介绍的4点解答对大家有用。
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