业务模型九要素？项目业务要素-浩萱电子商务

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目业务要素的问题，于是小编就整理了2个相关介绍的解答，让我们一起看看吧。

业务模型九要素？
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业务模型九要素？

九要素模型该模型由Osterwalder提出，具体包括: 核心能力、资源配置、价值主张、分销渠道、目标顾客、伙伴关系、客户关系、成本结构和盈利模式九要素。

Osterwalder分析了这九要素以及各构成要素之间的联系，认为商业模式应该回答以下4个方面的问题:

企业应如何确定目标顾客群，以及为这一特定群体提供何种产品或服务;

如何获取为了创造或生产这一产品或服务所需要的能力与资源;

如何将产品或服务传递给目标顾客，以及如何通过顾客收集对产品或服务的意见与建议;

如何确定提供产品或服务的成本及收益。

九个要素

1.价值主张（Value Proposition) 公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值.价值主张确认了公司对消费者的实用意义。

2.消费者目标群体（Target Customer Segments）即公司所瞄准的消费者群体。这些群体具有某些共性，从而使公司能够（针对这些共性）创造价值.定义消费者群体的过程也被成

为市场划分（Market Segmentation）

3.分销渠道（Distribution Channels）即公司用来接触消费者的各种途径。这里阐述了公司如何开拓市场。它涉及到公司的市场和分销策略。

4.客户关系(Customer Relationships）即公司同消费者群体之间所建立的联系。我们所说的客户关系管理(Customer Relationship Management)

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1、项目名称页内容：项目LOGO和名称，一句话描述，用一句话把项目说清楚，用最大的亮点引人入胜。

2、痛点(需求)与时机页内容：你发现了什么需求，目标用户有哪些痛点?这块尽量营造真实的应用场景，引起投资人的共鸣。比如，你可以提问：“出门打车遇到过什么烦心事...?”为什么现在是进入的最好时机?比如说消费升级，私家车规模等。

3、解决方案页内容：现状的解决方案是什么?有哪些弊病?我的解决方案是什么?为什么好，且好很多? 如果以前没解决方案，也要说明为什么?凭什么你是第一个发现的?很有可能别人都试过了，压根就是需求伪命题，不需要解决方案呢

4、市场规模页内容：投资人最关心的问题是什么?如果是人尽皆知的市场，一笔带过即可，否则需要详细解释。你也可以拿已成功的案例类比自己的项目。元素包括：- 市场增长的阶梯图。说明这个行业前景很大，增长迅猛。- 同心圆。目前已经被瓜分的比例，如果很小，说明前景很大。- 推导依据。如果是完全新兴市场，你要有很强的逻辑依据说明你所做事情的市场足够大。

5、产品服务、业务数据页内容：实打实的产品展示，突出产品的核心竞争力;把产品的特色转化为投资人的利益，没有数据，则多谈产品。元素包括：- 产品截图，或视频演示或实物演示，产品视频或实物演示能在众多项目一起路演的活动中格外吸引投资人有限的注意力。- 目前项目的核心业务指标，业务数据。可以用大大的数字标示，曲线增长图，市场占领地图来充分调动起投资人对你产品的激情。

6、竞争优势页内容：务必说明自己的竞争优势，尽量用表格图说明自己的竞争策略，或对比竞争对手的优势。

7、商业模式页内容：商业模式的逻辑是否成立?参考商业模式画布，梳理业务逻辑与客户、用户、合作伙伴之间的关系，以及说清楚怎么赚钱。

8、团队页内容：说明是志同道合、互信互补、与业务强契合的团队; 创始+CEO+核心员工团队，务必突出亮点。比如名校高材生、名企高管、连续创业者、代表作、有独占资源如何能够帮助项目更好发展。

到此，以上就是小编对于项目业务要素有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍的2点解答对大家有用。