怎么做电力工程预算？电力项目总体管理-浩萱电子商务

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电力项目总体管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍的解答，让我们一起看看吧。

如果你没有任何预算经验，要先从基本的预算原理学起。一般先要学总的规程。先知道什么叫直接费、间接费，怎么取费等等，有个总体认识。然后找一套电力定额（现行的是06版）以及配套预规开始学习。同时跟管技术的工程师学识图，明白图纸。结合图纸琢磨怎么套用定额。

最初你可以找一个你们公司以前的招标书，对应着看看投标文件。一一查看招标量与定额子目的对应关系。这个比从看图开始学习还要简单。

最好有时间多去现场，对应图纸看实物。用心的话有个一年半载应该有点小成。

重点要看《电力工程新定额应用与概预算手册》

其他参考书籍：

最新电力建设工程应用定额与预算造价编制手册

火力发电工程建设预算编制与计算标准使用指南

电力工业设备安装工程概预算编制典型实例手册

电力工程电气设备安装部分概预算编制要点与定额应用手册

电力建设工程预算定额第一~六册 (2006年版)

南方电网“1+N”指的是选人用人制度体系。

所属单位领导班子建设规划、大力发现培养选拔优秀年轻干部意见、激励干部担当作为意见、加强南网党校建设意见、加强班站所长队伍建设意见、人才工作指导意见。

一批事关全局、事关长远的重要文件相继出台并深入推进，打出了一套加强干部人才队伍建设的“组合拳”。

　　坚持以正确用人导向引领干事创业导向。鲜明树立重基层重实干重实绩的选人用人导向，对在推动企业改革发展、确保电网安全稳定、推进重点项目重点工程建设、优化电力营商环境等工作中表现优秀的干部及时提拔使用。

正确对待受处分干部，对影响期满、表现优秀的干部继续大胆使用。统筹“选育管用”，大力发现培养选拔优秀年轻干部，总体实现上级要求的年轻干部配备目标。同时，注重处理好培养选拔年轻干部和用好其他年龄段干部的关系，充分调动干部队伍整体积极性。

南方电网公司深圳供电局首创并实施“1+1+N”依法治企主体责任体系，即通过1份依法治企主体责任实施意见、1套主体责任清单，再加N项落实机制的完整体系，扎实推动依法治企责任的落地。据了解，该责任体系是该局推动依法治企精益化管理的重要举措，在南方电网公司系统内尚属首创，起到了良好的引领示范效应。

到此，以上就是小编对于电力项目总体管理方案的问题就介绍到这了，希望介绍的2点解答对大家有用。

怎么做电力工程预算？电力项目总体管理