大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于项目交付及时率的问题,于是小编就整理了4个相关介绍的解答,让我们一起看看吧。
交付及时率计算公式?
常规的计算方法:以交货期为基准,分为非延期和足量交付两段,足量好计算比例,货期按延期天数/供应周期-100%,为负值表明没延期计100%,最后根据这两项的权重取平均值。但目前我的计划体系中,以供应缺货影响度来评估。
交付达成率公式?
交付及时率=按时交付订单的数量/需要交付订单的数量×100%。
完成率计算公式为:
完成率(%)= 实际完成数 / 计划完成数 * 100%。
计划完成10,实际完成5,根据完成率计算公式 完成率(%)= 实际完成 / 计划完成 * 100% 可得完成率为50%。
【扩展资料】年度预算完成率=实际完成数与预算的差额数/预算数*100% =(实际完成数—预算数)/预算数*100%对于计划是负数的,计算达成率的公式应为:2 - (实际完成数)/(计划完成数)* 100%
交货及时率公式函数?
交付及时率=按时交付订单的数量/需要交付订单的数量×100%。 一般情况,订单及时交付率在20%以下的企业,说明内部各部门之间从来没有有效沟通,周转资金存在严重问题;在20%~50%之间的企业生产部内部有协调沟通,但是与外部没有追踪协调周转资金存在问题。
在50%-75%之间的企业内部有沟通协调,但是效率较低,没有合理安排优先级;在75%以上的企业,影响的条件主要是个别点一直没有有效解决。
订单交付率的合理化建议以及措施?
1. 优化订单管理流程:优化订单管理流程,提高订单处理效率,减少订单处理时间,提高订单交付率。
2. 加强订单跟踪:建立订单跟踪系统,定期对订单进行跟踪,及时发现问题,及时解决问题,提高订单交付率。
3. 加强订单审核:建立严格的订单审核机制,确保订单信息准确无误,减少订单出错率,提高订单交付率。
4. 加强订单报表:建立订单报表系统,定期对订单进行统计分析,及时发现问题,及时解决问题,提高订单交付率。
5. 加强订单质量控制:建立严格的订单质量控制机制,确保订单质量达到要求,减少订单退货率,提高订单交付率。
到此,以上就是小编对于项目交付及时率计算公式的问题就介绍到这了,希望介绍的4点解答对大家有用。