大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工业项目预审小组的问题，于是小编就整理了2个相关介绍的解答，让我们一起看看吧。
电力工程招标图纸由哪个部门审查？
电力工业部对电力行业的电力工程设备招标投标进行管理和监督。
第十条 电力工业部成立电力工程设备招标审查领导小组(简称部审查领导小组，下同)，负责对电力工程设备招标的领导、审查、协调和监督工作。部审查领导小组由主管副部长任组长，成员单位由计划司、经调司、建设司、水农司、成套局、电规总院、水规总院组成。
第十一条 部审查领导小组下设办公室，负责日常工作，接收有关电力工程设备招标的报告、意见，接受项目招标领导小组所报项目评标报审材料，并负责审核、提出处理意见后报请部审查领导小组审定。
办公室由计划司、经调司、建设司、水农司、成套局、电规总院、水规总院的有关人员组成。办公室设在成套局。
第十二条 大型电力工程项目主机设备招标应成立项目招标领导小组，报部审查领导小组批准，并接受其领导。
项目招标领导小组一般由项目法人、电力工业部主管司局(院)、设计单位、项目所在集团公司或电力公司、招标代理机构的领导组成。
项目招标领导小组负责对招标过程的领导，负责将本办法规定的有关文件报送部审查领导小组办公室。
项目招标领导小组可下设若干专业工作组。
第十三条 招标人(委托代理招标时由招标代理机构)负责组建评标小组。主机和主要辅机设备招标的评标小组由项目招标领导小组审批，接受项目招标领导小组的领导。
评标小组由项目法人、招标代理机构、设计部门等单位及其聘请的技术、经济、法律等方面的专家组成，总人数为5人以上单数，其中受聘的专家不得少于三分之二。评标小组可根据情况分为若干专业组。
体系内审流程及现场审核技巧？
内部审核的依据：
《ISO9001-2015 质量管理体系 要求》
《ISO14001-2015环境管理体系 要求及使用指南》
《ISO45001-2018 职业健康安全管理体系 要求及使用指南》
法律法规、规章标准等
企业的相关管理制度要求等
内部审核的方法：审核检查表、询问、倾听。
体系内审流程包括：1. 确定审核计划：内审前需要进行计划，确定审核范围、目标以及具体计划，以确保审核进程顺利进行。
2. 准备审核：审核人员需要对相关文件进行审核准备，并进行必要的培训和沟通，以确保审核能够顺利执行。审核人员还需了解审核的标准和要求。
3. 审核实施：审核人员执行审核计划，查看审核的流程和程序是否按照规定执行。在审核过程中，审核人员需要寻找实际情况和文件之间的差距，以判断是否符合标准和要求。此外，审核人员需要与被审核者进行沟通和交流，以获得充分的信息和了解情况。
4. 编写审核报告：审核人员根据审核结果编写审核报告，向管理层反映审核结果，生成内审报告。在报告中需要包括审核结果、纠正和预防措施，以及对整个审核过程的评估。
现场审核技巧包括：
1）评估质量体系、质量计划和质量目标；
2）准备内部审计计划，确定审计时间、地点、范围和方法；
3）进行审计，包括收集证据、验证文件、观察工作场所、检查记录、外部审计以及其他活动；
4）报告审计结果，根据发现的问题制定纠正措施；
5）实施纠正措施，并对纠正措施进行审核；
到此，以上就是小编对于工业项目预审小组职责的问题就介绍到这了，希望介绍的2点解答对大家有用。
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