大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于物业项目合并方案的问题，于是小编就整理了4个相关介绍的解答，让我们一起看看吧。

1. 物业公司合并财务报表怎么合并？
2. 已注册的安保公司和物业公司能合并一家公司吗？
3. 物业公司与地产公司合并的利弊？
4. 中建物业与绿城合并了吗？

物业公司合并财务报表怎么合并？

合并财务报表有以下步骤：

步骤一：把子公司的帐面价值调为公允

步骤二：将对子公司的的成本调为权益法

步骤三：开始做调整抵销分录(这里涉及到损益类科目都对第四步的调整后净利润有影响，但涉及到“所得税费用和因为内部销售有应收款而牵扯到抵销坏帐准备”这两点是不考虑的）

步骤四：母公司的长投与子公司所有者权益抵销

步骤五：将投资收益抵销

基本就这五步，只要中间别漏掉一笔，最终答案就是平的。

已注册的安保公司和物业公司能合并一家公司吗？

不可以。《公安部关于保安服务公司规范管理的若干规定》第一条规定，“保安服务公司是为社会提供专业化、有偿安全防范服务的特殊性企业，是协助公安机关维护社会治安，预防和减少违法犯罪的重要力量”；第三条规定，“保安服务公司只能由公安机关组建，其他任何单位、部门、个人不得组建”。由此可见，保安服务行业现属于国家限制经营的行业。 某某物业管理公司组建保安部，该部门并非公安机关组建的保安服务企业，其经营范围中并未包含保安服务的内容。

不能。安保公司是安保公司，物业是物业公司，虽然法人是同一个人，也不能合并成一家公司。安保是保卫安全处置突发事件的，而物业是保护业主财产的。职能不一样啊。

可以的。

一般保安外包都是由专门的保安公司来提供服务。

如果物业公司的经营范围里有保安外包这一项，并有相应的资质则可以。设立保安服务公司应当经公安机关许可，有不低于人民币100万元的注册资本，有住所和提供保安服务所需的设施、装备，有符合条件的保安员、管理人员，有健全的管理制度。

物业公司与地产公司合并的利弊？

关于这个问题，合并物业公司和地产公司的利益：

1. 综合资源利用：合并后的公司可以整合物业公司和地产公司的资源，提高资源利用效率，共享人力、财力和物力资源。

2. 提升竞争力：合并后的公司可以整合双方的专业能力和经验，提高市场竞争力，更好地开展房地产开发和物业管理业务。

3. 提供全方位服务：合并后的公司可以提供一站式房地产服务，从土地开发到物业管理，为客户提供全方位服务，增加客户满意度和忠诚度。

4. 提高经济效益：合并后的公司可以通过规模效应提高经济效益，减少成本，提高盈利能力。

5. 加强品牌影响力：合并后的公司可以整合品牌资源，提升品牌影响力和市场认可度。

合并物业公司和地产公司的劣势：

1. 整合难度大：合并物业公司和地产公司需要整合不同的管理体系、文化和运营模式，整合难度较大。

2. 经营风险增加：合并后的公司可能面临更大的经营风险，包括市场波动、政策变化等风险。

3. 管理层冲突：合并后的公司可能会出现不同管理层之间的冲突，影响公司的决策和运营效率。

中建物业与绿城合并了吗？

目前没有明确的结论表明中建物业和绿城已经合并。
原因是中建物业和绿城都是国内知名的房地产企业，但它们是否已经进行合并尚未得到官方的确认和公布，也没有相关媒体的报道提及。
同时，房地产行业的合并重组是受到多方面因素影响的，需要经过复杂的程序和谈判，时间也不会过于短暂。
实际上，中建物业和绿城之间的合并传闻在房地产行业内一直存在，而且近年来房地产行业的整合动作愈加频繁，很多企业纷纷加入到合并重组的行列中。
但是，在没有官方公布的情况下，我们更需要去关注这两家企业在业务拓展、及时适应市场环境和满足消费者需求方面的具体行动。

到此，以上就是小编对于物业项目合并方案模板的问题就介绍到这了，希望介绍的4点解答对大家有用。