在工程项目风险清单中，技术风险有哪些？项目技术风险及-浩萱电子商务

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目技术风险及的问题，于是小编就整理了4个相关介绍的解答，让我们一起看看吧。

在工程项目风险清单中，技术风险有哪些？
epc项目技术质量风险分类？
工程物资、工程机械为什么属于建设工程项目风险类型里的技术风险？
施工项目技术负责人需要承担什么重大风险吗？

在工程项目风险清单中，技术风险有哪些？

技术风险包括:

1、施工准备。由于业主提供的施工现场存在周边环境等方面自然与人为的障碍或“三通——平等”准备工作不足，导致建筑企业不能做好施工前期的准备工作，给工程施工正常运行带来困难。

2、设计变更或图纸供应不及时。设计变更会影响施工安排，从而带来一系列问题；设计图纸供应不及时，会导致施工进度延误，造成承包人工期推延和经济损失。

3、技术规范。尤其是技术规范以外的特殊工艺，由于发包人没有明确采用的标准、规范，在工序过程中又没有较好地进行协调和统一，影响以后工程的验收和结算。

4、施工技术协调。工程施工过程出现与自身技术专业能力不相适应的工程技术问题，各专业间又存在不能及时协调的困难等；由于发包人管理工程的技术水平差，对承包人提出需要发包人解决的技术问题，而又没有作出及时答复。

技术风险包括:

epc项目技术质量风险分类？

第一类

外界环境及风险处理：

包含9个风险点，分别是：

文化环境，政治环境，自然环境，经济环境，法律法规的支持，有限的市场，有效沟通，社会公众支持，风险分配机制。

第二类

参与方的能力及项目难易程度：

包含8个风险点：分别是：

分包商能力成熟度，供货商可靠性，承包商管理能力，监理方能力，项目质量控制，项目设计的完整性，项目复杂程度，项目施工组织及进度。

工程物资、工程机械为什么属于建设工程项目风险类型里的技术风险？

【答案】A、B、

C【答案解析】考点：建设工程项目的风险类型。技术风险，如：

(1)工程勘测资料和有关文件；

(2)工程设计文件；

(3)工程施工方案；

(4)工程物资；

(5)工程机械等。因此，正确选项是ABC。

依据工程施工方案来选用工程物资与施工机械，而工程施工方案又归类于技术风险，所以工程物资与施工机械比起经济与管理风险，更接近技术风险并受到技术风险影响最大。

当然不排除工程物资与施工机械也与经济与管理有一定的小部分联系，但是为了归纳整理方便，将全部施工机械与工程物资并入了技术风险当中而不细分。

并且在施工中遇到施工方案的修改时，施工机械与工程物资极有可能一并进行调整，不同的工程物资与施工机械都有不同的施工工艺与施工顺序。

施工项目技术负责人需要承担什么重大风险吗？

施工项目技术负责人要审核施工组织设计、专项施工方案。

如果工程出了安全事故、质量事故，技术负责人需要负责。施工项目技术负责人主要职责如下：

1 主持项目的技术管理。

2 主持制定项目技术管理工作计划。3组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实。4 负责技术交底。5 组织做好测量及其核定。6 指导质量检验和试验。7 审定技术措施计划并组织实施。8 参加工程验收，处理质量事故。9 组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。10 领导技术学习，交流技术经验。11 组织专家进行技术攻关。

到此，以上就是小编对于项目技术风险及规避方案的问题就介绍到这了，希望介绍的4点解答对大家有用。