医药业的招商经理是做什么的？医药项目管理主管-浩萱电子商务

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药项目管理主管的问题，于是小编就整理了2个相关介绍的解答，让我们一起看看吧。

医药业的招商经理是做什么的？
药监局隶属哪个部门管理？

医药业的招商经理是做什么的？

医药招商专员的主要职责如下：

1、协助招商主管负责公司医药产品的招商工作；

2、定期向招商主管汇报工作情况和客户跟踪情况，定期进行工作总结，提高工作计划性和有效。

3、按照公司下达的招商任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施；

4、严格执行公司各项规章制度，服从管理；

5、协助收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新项目、竞争对手、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考；

6、建立医药代理商客户数据库，负责公司招商文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。及后期的药品代理商的客户关系维护。扩展资料：药品招商分类：现在药品招商的公司很多，主要按渠道分为以下几种：1、药品招商按渠道分临床品种，炒作品种，会销品种，otc品种。2、药品招商按供货商不同分为厂家直接招商，全国总代理招商，市场调拨产品招商。为了你的利润有保证建议你找一些厂家招商的公司，这样你的利润空间就比较大一些，而且售后有保障。目前由于国家医改大形式的调整，所以尽量选择疗效稳定，市场前景稳定或者有可能大规模发展的药品及生产厂家。很多人也会选择应季产品（比如夏天的茶类和冬天的驱寒类）。另外你想找好的产品还有看你是什么渠道，根据渠道选择你想要代理的产品肯定没错。

　　医药招商经理工作包括通路规划、建设、运行及通路管理等系统工作。　　医药招商经理职能：　　

1、正确理解并贯彻公司整体营销计划,结合管辖区域的实际情况，对销售计划作出客观部署，较好的完成公司下达年的度销售指标。　　

2、及时、准确的将市场各种信息向公司相关部门反馈，并依据客观情况提出自己的观点，供决策层参考。　　

3、能根据公司提供的相应条件，解决市场突发事件。　　细分职能：　　1、计划　　A、地区的目标与行动计划。　　B、区域招商经理的目标和行动计划。　　C、制定时间表。　　D、关键点的控制(招、投标，挂网，VIP客户)。　　2、组织　　A、区域内各招商经理的权限协调。　　B、区域招商的组织结构图(省代、区域总代、医院代理之间的关系)。　　C、经销商相互之间的关系协调。　　3、控制　　计划执行过程中，分阶段追踪即为控制。　　A、通过追踪及时掌握经销商销售进展情况。　　B、通过实际效果与预设目标的比较调整区域工作计划。　　C、检查计划的执行情况，及时发现问题。　　

4、协调(领导)。　　A、帮助各招商经理协调各种资源。　　B、按照公司组织结构图协调上下级工作。　　C、通过与公司各部门的协调取得积极支持。　　D、协调经销商销售活动的进程。

主要联系中间商，大包商，负责把本公司药品找到下面的分销渠道。