两个企业合作销售分成的利弊？合作分成项目特点-浩萱电子商务

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于合作分成项目特点的问题，于是小编就整理了4个相关介绍的解答，让我们一起看看吧。

两个企业合作销售分成的利弊？
联营模式是按什么分成的？
跟工厂谈合作怎么分成？
合作利润分成怎么计算？

两个企业合作销售分成的利弊？

两个企业合作销售分成的利就在于更多的人一起卖，机会更大找到客户，而且可以减少损失的承担责任，对于企业能力一般的来说非常适合这种方式。

缺点就是利润得平分，而且如果遇到需要降价话，两家没协商好可能损失很大，最后有顾客找回来

利：资源共享，更有利于签单

弊：付出劳动和分成之间的矛盾永远存在。

合作分成有个优势，就是能让员工与公司更深度的绑定，成为和公司共进退的共同体。公司的收益与员工进行分成，摆脱过去的固定薪资的方式。

对员工来说：

1. 半创业的状态，只需承担几乎一半的风险，享受公司的客户资源和订单，无需自己去跑客户开拓市场；

2. 可能更大的收益，为什么说可能，因为更大的收益是要有更大的冒险的，想稳定拿工资的话就不需要冒险，做多做少都是固定的薪资；

3. 更贴近公司层面思考问题，如果称为半创业，那自然有机会参与公司的部分决策，公司的管理层也会征求这部分伙伴的意见，甚至大部分由他们决定，无形中锻炼了自身的思考能力和判断力；

联营模式是按什么分成的？

我接触的连赢模式是称为联营扣点，一般多用于商场及超市与供应商或商户的合作模式，由超市及商场统一管理的经营模式。

供应商出售的商品不需要分品相明细做商品资料，一般是由计数销售来统计销售总额内的，按采购合同每月缴容纳销售扣点即可。分成也就是扣点一般是根据签署的联营合同来执行的具体分成合同怎么签就怎么来

跟工厂谈合作怎么分成？

跟工厂谈合作分成从三个方面考虑1双方合作投资的多少来确定分成的多少，2无形资产的平佑来确定分成多少，这个问要双方充分考量，商议，双方同意。

无形资产就是双方的社会关系对工厂效益产生了帮助和利润！能使工厂稳步发展！

3单纯的下单与工厂合作方式，厂方要下单方提供货单的可靠性！防止被欺骗！厂方要理性思考真实可靠才能合作！合作分成可以要下单方提出来给自己留下思考空间被动变主动。我认为主要是这三点。根据实际情况而定。

合作利润分成怎么计算？

中国合伙人很难做，几乎没有好聚好散的，像你们这样一开始就算计的，估计做到最后就看谁算盘打得最精了，心眼更黑了！既然选着合伙就是要优势互补做一番大事业，那就先别在意眼前的蝇头小利了，算计的这么精分的这么清很难合作，利润分红肯定是要按持股比例来分的，投资就要有回报，毕竟别人投钱了，业绩提成肯定是要有的，但不是这么算法的，你的现有业务你收钱，我的现有业务我收钱，留下一点毛利给公司，那管理型的不是被坑死了，既然选择合伙了，这些业务肯定都要贡献了，可以当作股份并入进去，以后每开发一笔就提成一笔，而不是现在坐着算计投资人的钱。如果我跟你们合作投资1000万把企业做大，而你们握着手里的原来那几张单子每个月分利润不说，新开的单子还要拿提成，我只能拿着少量的年底毛利分红，我还投资干嘛？！

到此，以上就是小编对于合作分成项目特点有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍的4点解答对大家有用。