epc项目的结算依据？epc项目结算特色-浩萱电子商务

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于epc项目结算特色的问题，于是小编就整理了2个相关介绍的解答，让我们一起看看吧。

epc项目的结算依据？
epc项目总价包干和按实结算的区别？

epc项目的结算依据？

项目竣工验收通过后，进入收尾阶段。项目收尾阶段的主要工作包括:现场清理、项目竣工结算、竣工资料移交、项目总结、项目团队绩效考核、EPC项目部解散、工程保修与回访等。

1、现场清理

EPC项目部根据施工现场情况研究确定工地清理方案，EPC项目经理组织分包方开展工程清理及零星工作收尾、临时设施拆除、设施设备及剩余材料清理、场地清理、道路清理、废物垃圾清理、现场周边设施清理恢复等工作。

2、项目竣工结算

EPC项目部负责组织分包方依据项目施工图、竣工图、设计变更、现场签证、索赔等资料编制竣工结算报告。EPC项目部完成竣工结算报告编制后，将竣工结算报告报企业管理部门审核。审核通过后，由EPC项目部上报监理单位、建设单位审批。项目竣工结算报告审计通过后，EPC项目部负责项目尾款催收。

依据经审计的竣工结算报告，EPC项目部负责组织各分包方(供应商)编制结算报告。经审批的分包方结算报告作为合同结算的依据。

3、竣工资料移交

项目竣工验收通过后，EPC项目经理组织项目分包方编制其合同范围内的项目竣工资料，EPC项目部在汇总分包方竣工资料的基础上，整理形成工程总承包项目竣工资料。EPC项目部在向建设单位及建设档案管理部门移交项目竣工资料时，同步向建设单位提交使用说明书、工程保修书。

4、项目总结

项目收尾完成后，EPC项目经理负责组织项目部成员就项目实施经验进行总结，形成项目总结报告。总结报告应包含:项目进度、质量、HSE、合同及费用、档案(信息)等方面的执行情况及经验和教训，以及对项目分包方、供应商履约情况的评价。项目总结报告是工程总承包企业获取知识和累积经验的重要途径。

epc项目总价包干和按实结算的区别？

EPC项目总价包干和按实结算的区别在于费用分配方式。总价包干是指承包商承担项目的全部费用，无论实际发生的费用多少，承包商都要按照合同总价完成项目。而按实结算是根据实际发生的费用进行结算，承包商只能获得实际发生费用的报酬，无论是否超出合同总价。

总价包干可以降低业主的风险，但可能导致承包商承担额外费用；按实结算可以确保承包商获得公平报酬，但可能增加业主的风险。选择哪种方式取决于项目的特点和双方的协商。

EPC项目总价包干和按实结算是两种不同的合同付款方式。
1. EPC项目总价包干：在这种付款方式下，双方在项目开始前就确定了项目总价。承包商需要按照合同约定的工程范围和质量标准完成工程，并承担工程期间发生的成本增减的责任。无论最终的实际成本是低于还是高于项目总价，承包商都必须按照总价来接收付款。
2. 按实结算：在这种付款方式下，承包商的付款是按照实际完成的工程量进行结算的。在项目进行过程中，承包商需要根据合同约定的单价和工程量，提供详细的工程量清单和报价。根据这些清单和报价，结算方根据实际完成的工程量进行付款，承包商的收入和利润与实际完成的工程量成正比。
综上所述，EPC项目总价包干是按照合同确定的总价进行付款，而按实结算则是根据实际完成的工程量进行付款。两种付款方式有不同的优缺点，选择应根据具体项目情况、风险承担能力和双方的协商决定。

到此，以上就是小编对于epc项目结算的问题就介绍到这了，希望介绍的2点解答对大家有用。