大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于项目分公司职能的问题,于是小编就整理了3个相关介绍的解答,让我们一起看看吧。
什么叫项目公司?
项目公司也称项目的直接主办者,是为了项目的建设和生产经营而由项目发起人注册成立的独立经营并自负盈亏的经营实体。项目公司直接参与项目投资和项目管理,直接承担项目债务责任和项目风险
项目公司的职责是负责与政府机构签订特许协议;负责与承包商签订建设施工合同,接受保证金,同时接受分包商或供应商保证金的转让,与经营者签订经营协议;负责同商业银行签订贷款协议,与出口信用贷款人签订买方信贷协议,商业银行提供出口信用贷款担保,并接受项目担保;负责向担保信托方转让收入,例如,销售合同收入,道路、桥梁、隧道的过桥费等。[1]
为了项目建设和生产经营。而有项目发起人注册成立的,独立运营并自负盈亏的经营实体 。
项目公司是为完成项目目标 ,而成立的公司 。首先,组织形式有一个共同的目标,就是完成一个项目 ,完成目标后,该经营实体就完成了他的使命 。其次项目公司是一个经营实体,具有法人资格 ,是一个法人主体,具有独立的民事行为能力 。
项目公司是依法设立的自主运营、自负盈亏的具有独立法人资格的经 营实体,是以项目投资人为主要股东的专门负责建设、运营、管理项目的公 司,可以由社会资本(可以是一家企业,也可以是多家企业组成的联合体) 出资设立,也可以由政府和社会资本共同出资设立。
监理公司有哪些部门?
一般设有总经理室,办公室、行政办公室、财务部、造价咨询部、经营部、总工办、总监办、监理部、贯标办、下面有项目部等;按职能一般设质量安全部、合同部、预算管理部、综合部、监理部等。
监理公司是派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。
监理单位履行施工阶段的委托监理合同时,必须在施工现场建立项目监理机构。
项目单位职责?
1.履行《项目承包责任书》规定的任务,完成其确定的各项指标。
2.全面组织工程各阶段工作;建立保证体系,组织人员教育和考核,临建搭设和机具设备进场。
3.选聘适应的管理人员,配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求计划,审核报废申请。
4.组织制定施工措施经费使用计划,对施工活动提供必要的人力、物力及资金保证条件。
5.组织方案研讨,对施工组织设计和施工方案进行审查,组织危险性较大方案的专家论证。
6.审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更,按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。
7.组织工程项目质量策划,审查质量控制措施。组织单位(子单位)工程检查验收。
8.组织制定总进度计划,审核主要节点。组织进度执行检查,对未执行进度进行分析、调整。
9.组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。
10.参与确定各分包队,审查分包合同,协调处理各分包队之间工作,按分包合同进行管理。
项目部职责: 第一条 严格贯彻贯彻执行国家、省、市有关工程建设管理的法律法规和方针政策,遵循基本建设程序,依法进行工程建设经营管理工作。 第二条 负责参与公司经营或投资年度工程项目建设计划的编制工作。 第三条 负责工程项目的立项、报批等各项手续的办理。 第四条 负责工程项目的规划设计、方案设计、施工图设计等工作。 第五条 负责工程项目的设计、监理、施工单位的招投标等工作。 第六条 负责工程项目的质量控制、进度控制、造价控制等工作。 第七条 负责工程项目的现场管理、安全生产等工作。 第八条 负责工程项目的工序验收、竣工验收等工作。 第九条 负责工程项目的决算、审计等工作。 第十条 负责编制每月的工程款支付计划。 第十一条 负责并督促工程建设项目中各种档案资料的收集、整理及工程档案整理归档等工作,负责对已竣工的竣工验收备案,并按规定送到市城建档案馆管理。 第十二条 负责制定、完善工程项目管理制度。 第十三条 做好土地上市、融资方面的配合工作。 第十四条 完成公司领导交办的其他工作
到此,以上就是小编对于项目公司分公司的问题就介绍到这了,希望介绍的3点解答对大家有用。