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绿地投资和跨国并购各有什么利弊母国东道国?大型跨国绿地项目

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于大型跨国绿地项目的问题,于是小编就整理了4个相关介绍的解答,让我们一起看看吧。
  1. 绿地投资和跨国并购各有什么利弊母国东道国?
  2. 什么是绿地项目?
  3. 绿地集团发展理念?
  4. 世界十大地产集团?

绿地投资和跨国并购各有什么利弊母国东道国?

绿地投资风险高,周期长,投资大。并购,可以以较低的成本迅速进入我国农业市场

绿地投资和跨国并购各有什么利弊母国东道国?大型跨国绿地项目-图1

简单的说,绿地投资风险高、周期长、投资大,但是可以选择性大。

并购的话,可以以较低的成本迅速进入我国农业市场,并获取原有企业的技术、人才、营销渠道等固有优势,以获得我国产业存量资产的方式直接削弱我国的产业控制力。

可口可乐并购汇源就是这样。

绿地投资和跨国并购各有什么利弊母国东道国?大型跨国绿地项目-图2

而且从解决就业问题来看,新建投资是利于吸纳就业员工的,但并购的话经常会造成裁员等问题,对于社会稳定来说也是有一定危害的。

从对东道国的产业安全威胁来看,并购的威胁更大,而新建投资在某种程度上来说是利大于弊的,所以其实我国一般是鼓励新建投资的,但投资者却普遍更趋向于采取并购的方式

什么是绿地项目?

绿地项目就是绿地投资,指跨国公司等投资主体在东道国境内依照东道国的法律设置的部分或全部资产所有权归外国投资者所有的企业。

绿地投资和跨国并购各有什么利弊母国东道国?大型跨国绿地项目-图3

绿地城市规划术语标准中指出,城市绿地是指城市专门用以改善生态,保护环境,为居民提供游憩场地和美化景观的绿化用地。绿地是城市绿地的简称,主要分为大类、中类、小类三个层次。

城市用地可分为:居住用地、公共设施用地、工业用地、仓储用地、对外交通用地、道路广场用地、市政设施用地、绿地、特殊用地、水面及其他用地。绿地项目的作用,创建投资会直接导致东道国生产能力、产出和就业的增长。

绿地集团发展理念?

成为一家国内一流、国际知名、实力雄厚、管理科学,以市场为导向,以效率为中心,以先进文化为支撑,跨国界、跨行业经营,在经营理念、管理体系、资源整合、人才建设等方面国际化程度较高,具有世界级规模、运营管理水平、品牌影响力和可持续发展力的大型企业集团。

未来,绿地将继续成就事业版图的无限可能,领创行业无限价值,开拓多元领域的无限天地,释放美好未来的无限梦想!

世界十大地产集团?

一、绿地控股

在世界十大地产排名中绿地控股始建于1992年,是一家经营范围涵盖到了地产、能源和金融等领域的集团,尤其是地产业务已经是遍布于全球各地,同时还和不少的顶级酒店有合作的业务。

二、万达地产

万达地产创办于1988年,业务涉及地产、金融和文化等多个领域,随着不断的发展,集团在业务创新的能力上不断的在提高,不仅地产发展迅速稳定,在其它业务方面的实力也是不容小觑的。

三、长江实业

到此,以上就是小编对于大型跨国绿地项目有哪些的问题就介绍到这了,希望介绍的4点解答对大家有用。

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