大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于epc项目种类的问题,于是小编就整理了3个相关介绍的解答,让我们一起看看吧。
epc项目计量怎么确认?
一般国际EPC项目的土建工程价是基于业主给出的模拟工作量与单价的乘积,实际是固定单价,总价随着实际工程量的改变而改变;采购价格则是基于实现功能性描述承包商应提供的货物价值,当业主对功能要求发生改变、增加工作范围或对实现功能的设备提出特殊要求时,合同价格同样会发生变化。
另外,EPC项目一般工期较长,因而受市场价格波动影响较大,导致项目执行成本存在较大变化的可能。
关键在于合同条款是否能准确地描述出承包商应尽的义务.作为EPC项目,签约时确实很难准确、科学地确定备件、专用工具及易耗品的名称、数量。
在无法准确确定以上问题的情况下,总包商最简单的解决办法就是在签约时仅注明保证质保期内免费提供正常使用所需备品备件、保证在XX期间内免费提供易耗品及保证业主正常检修维护所需的专业工具的提供(也可包括大修需要,由双方签约时确定),但在EPC合同中不列出具体清单、数量。
EPC项目的计量主要涉及三个方面:工程量的确认、进度的测算和质量的评估。
1. 工程量的确认:
EPC项目中,施工过程中需要用到不同种类的建筑材料和设备,这些都需要进行计量确认。确认过程包括以下几个步骤:
- 根据图纸和设计要求,确定所需材料的种类、数量和规格;
- 进行材料采购或租赁,并记录其数量和价格;
- 对工地上的材料进行盘点,确认其数量和质量;
- 对施工完成的工程进行验收,确认其质量和数量;
2. 进度的测算:
epc成本是什么?
EPC工程总承包即设计采购施工总承包,通常也称交钥匙工程总承包,是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,是国际上建设工程领域尤其是发达国家广泛运用的主流总承包方式。
02业主的EPC项目成本费用控制流程
1)通过市场调查和临近项目类比初步确定项目预期收益。
2)根据项目预期收益目标,确定项目建设目标。
3)根据项目建设目标,开展项目预算工作,测算项目建设成本,包括土地成本、工程成本、各种费税、营销费用、管理费用等,编制项目预算,提出项目初步利润目标。编制项目预算时,预留预备费作为风险费用,一般为总成本的10%左右。
4)根据项目建设目标和工程成本,编制项目建设技术规格书,明确工程范围和建设标准。
主要是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包成本费用。通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责 。
在EPC模式中,Engineering不仅包括具体的设计工作,而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作;Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购,需要进一步囊括专业设备、材料的采购;Construction应译为“建设”,其内容包括施工、安装、试测、技术培训等。
epc总承包联合体投标原则?
EPC总承包联合体投标原则是指在建设工程中,由设计单位、施工单位、设备供应商、投资方、监理等多个单位组成联合体,进行总承包合作。
这种合作模式可以将建设工程的设计、建造、设备采购、监理以及投资方的资金筹措、资金管理等多个环节有机地结合在一起,从而实现资源的合理配置,提高工程的管理和效率。
该原则的在实践中,EPC总承包联合体投标原则具有诸多优势,如能加强工程管理,减少合作单位之间的承包风险,优化建设周期和成本等,因此这种合作模式被广泛应用于工业、冶金和电力等领域的建设工程中。
到此,以上就是小编对于epc项目分几种的问题就介绍到这了,希望介绍的3点解答对大家有用。