大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于高耗项目的问题，于是小编就整理了2个相关介绍的解答，让我们一起看看吧。
成本项目包括哪些内容？
产品成本的生产费用分为以下四个成本项目：
（1）直接材料。直接材料包括企业生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。
（2）直接工资。直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资及福利费。
（3）其他直接支出。其他直接支出包括直接用于产品生产的其他支出。
（4）制造费用。制造费用包括企业各个生产单位（分厂、车间）为组织和管理生产所发生的各种费用。

扩展资料：
产品成本一般程序：生产成本的核算是对生产费用支出和产品成本形成情况的核算。因此，生产成本核算的一般程序是：第一，生产费用的核算；第二，生产成本的计算。
1、生产费用核算
是根据经过审核的各项原始凭证汇集生产费用，进行生产费用的总分类核算和明细分类核算。然后，将汇集在有关费用账户中的费用再进行分配，分别分配给各成本核算对象。
成本项目亦称“生产费用项目”，包括原材料、燃料和动力、生产工人工资及提取的职工福利基金、废品损失、车间经费、企业管理费等。具体内容如下：
(1)原材料。指构成产品主要实体的原料及主要材料，有助于产品形成的辅助材料、外购半成品等。
(2) 燃料和动力。指直接用于产品生产的燃料和动力。
(3) 生产工人工资及提取的职工福利基金。指直接参加产品生产的工人的工资及按规定比例提取的职工福利基金。
(4) 废品损失。指在生产过程中发生的不可修复废品的报废净损失以及可修复废品的修复费用。
(5) 车间经费。指组织和管理车间生产所发生的各项费用。
(6) 企业管理费。指组织和管理全厂生产所发生的各项费用。
成本项目包括：
1、直接材料成本：因生产产品而发生的构成产品主体的原材料、大宗辅助材料等费用。
2、直接人工成本：为生产产品而支付的直接参加产品生产人员的工资及计提职工福利费。
3、制造费用：为组织产品生产而发生的车间管理费用和其他物料消耗等费用。
以上就是成本项目的所包含的全部内容。
成本项目包括以下内容:
1、直接材料
直接材料包括企业生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。
2、直接工资
直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资及福利费。
3、燃料动力
它是指直接用于产品生产的各种燃料和动力费用。
4、制造费用
制造费用包括企业各个生产单位(分厂、车间)为组织和管理生产所发生的各种费用。一般包括：生产单位管理人员工资，职工福利费，生产单位的固定资产折旧费，租入固定资产租赁费，修理费，机物料消耗，低值易耗品，取暖费，水电费，办公费，
差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，季节费，修理期间的停工损失费以及其他制造费用。
矩阵式项目组织有哪些优缺点？
一、矩阵型组织的优点；
1、项目经理经过职能经理，掌控项目资源的最大控制权，包括人员与相应成本；
2、只要不与组织的发展策略冲突，项目经理可以针对项目制定制度与管理程序；
3、对项目的冲突、需求、问题等事务，都能够快速做出响应；
4、职能部门资源对于项目管理起到支持的巨大作用；
5、项目结束后，每一个项目组员都能找到回归的位置，就激励进行合理分配，并通过项目可以明确自身的发展方向；
优点
6、技术资源共享，成本消耗较小，可以更好地管控项目成员；
到此，以上就是小编对于高耗能项目清单的问题就介绍到这了，希望介绍的2点解答对大家有用。
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