大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目重要举措的问题，于是小编就整理了2个相关介绍的解答，让我们一起看看吧。
项目措施包括哪些？
具体内容如下：
1）项目概况。项目概况主要包括项目的名称、背景、宗旨的基本情况，开发项目的自然、经济、水文地质等基本条件，项目的规模、功能和主要技术经济指标等。
2）市场分析和需求预测。在深入调查和充分掌握各类资料的基础上，对拟开发项目的市场需求及市场供给状况应进行科学分析、客观预测，包括开发成本、市场售价、销售对象及开发周期、销售期等。
3）规划方案的优选。在对可供选择的规划方案进行比较分析的基础上，优选出最为合理、可行的方案作为最后方案，并对其进行详细描述，包括选定方案的建筑物布局、功能分区、市政基础设施分布、项目的主要技术参数和技术经济指标、控制性规划技术指标等。
4）开发进度安排。对开发进步进行合理的时间安排，可以按照前期工程、主体工程、附属工程、交工验收等阶段进行。大型开发项目，其建设期长、合作额大，一般需要进行分期开发，这就需要对各期开发的内容同时作出统筹安排。
5）项目合作估算。项目合作估算即对开发项目所涉及的成本费用进行分析估计。房地产开发项目涉及的成本费用主要有土地费用、期间费用及各种税费等，估算的精度要求布告，但应充分注意各项费用在不同建设期的变化情况，力争与未来事实相符。
6）资源的筹集方案和筹资成本估算。根据项目的合作估算和合作进度安排，合理估算资源需求量，拟订筹合作方案，并对筹资成本进行计算和分析。房地产项目合作额巨大，开发商必须在合作前作好资源的安排，并通过不用方式筹措资源，保证项目的正常运行。
7）财务评价。财务评价是依据国家现行财税制度、现行价格和有关法规，从项目角度对项目的盈利能力、偿债能力和外汇平衡等项目财务状况进行分析，借以考察项目财务可行性的一种方法。
其内容包括项目的销售收入和成本预测，预计损益表、资产负债表、财务现金流量表的编制，债务偿还表、资源来源与运用表的编制，财务评价指标和偿债指标的计算，如财务净现值、财务内部收益率、合作回收期、债务偿还期、资产负债率等。
8）风险分析。风险分析是可行性研究的一项重要内容，主要包括盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析等内容。风险分析通过对影响合作效果的社会、经济、环境、政策、市场等因素的分析，了解各因素对项目的影响性质和程度，为控制项目运作过程中的关键因素提供依据。
1、
组织措施: （一）加强项目的组织建设,建立健全项目的各项管理 规章制度,分工明确、责任到人。
2、
技术措施: （一）加强对项目设计质量控制,强化设计人员的现场 技术交底和技术支持。
3、
合同措施: （一）选用合适的合同结构,采用适合于本项目工程规 模、性质和特点的合同结构。
4、
经济措施: （一）制定并完善各项管理奖罚制度,对按提前完成工 作计划的参建单位和个人予以奖励。
加快项目进度的措施或方法？
推进项目进度措施包括：
一、正确评估资源，制定适当的工期；
二、分解任务，将大任务分解成一系列的小任务；
三、实施技术控制，严格按照计划实施技术控制；
四、加强组织协调，分清职责，建立有效的沟通机制；
到此，以上就是小编对于项目工作举措的问题就介绍到这了，希望介绍的2点解答对大家有用。
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