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如何构建企业的新产品研发管理体系?军工项目立项

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于军工项目立项的问题,于是小编就整理了1个相关介绍的解答,让我们一起看看吧。
  1. 如何构建企业的新产品研发管理体系?

如何构建企业的新产品研发管理体系?

企业情况不同,产品不同,行业不同,研发管理体系也是不同:

如何构建企业的新产品研发管理体系?军工项目立项-图1

一般而言,以机械制造业为例,可以查询机械行业标准,里面就有很多研发管理体系。研发流程按其逻辑性可以划分为五个阶段:概念、计划、开发、测试和发布。

也有许多企业特别是军工简单的划分为:项目立项、方案确定、部套设计、整体设计、型式实验、样机试制(小试)、中试、批量生产。这其中项目立项又分为可行性报告,内有经济、市场、技术、专利等等分报告。以上只是简述,如需了解 可联系

到此,以上就是小编对于军工项目立项流程的问题就介绍到这了,希望介绍的1点解答对大家有用。

如何构建企业的新产品研发管理体系?军工项目立项-图2
如何构建企业的新产品研发管理体系?军工项目立项-图3
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