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当老板问你我们店需要什么改善该怎么回答?改善项目经营

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于改善项目经营的问题,于是小编就整理了2个相关介绍的解答,让我们一起看看吧。
  1. 当老板问你我们店需要什么改善该怎么回答?
  2. 三项制度改革存在问题及整改措施?

当老板问你我们店需要什么改善该怎么回答?

运营好的店估计不会有这样的问题,肯定是运行不好,你就回答,咱们去观察下同行经营好的都什么情况,做了什么活动,然后找找咱们的不足,取长补短,找出适合咱们的新的经营模式和活动来

当老板问你我们店需要什么改善该怎么回答?改善项目经营-图1

三项制度改革存在问题及整改措施?

三项制度具体推进过程中,有如下问题及表现:

一、近年来,国有企业对工作不尽责、业绩表现差或者具有廉政问题的管理者加大了处理力度,但总体而言,仍属于零星现象,未形成常态化的机制或机制落实不够严格,“干部能上能下”有很多根本性的问题尚未解决

二、“收入能高能低”在三项制度改革中推进力度相对较大,有两方面的原因。一是在经济高速发展、员工收入普遍提升时期,企业不需通过做减法,只需通过做加法的方式即可拉开收入差距,作为一种帕累托改进,不会在员工中引起较大反弹。二是经过多年的改革开放和市场经济发展,多劳多得的思想已深入人心,对于一些市场化程度比较高的行业以及新兴产业,通过二次分配,员工间的收入可以拉开较大差距。

当老板问你我们店需要什么改善该怎么回答?改善项目经营-图2

三、“员工能进能出”是三项制度改革中最为棘手的问题,也是推进最不力的一项工作

改进措施

1.加强组织领导 扎实推进试点工作

当老板问你我们店需要什么改善该怎么回答?改善项目经营-图3

2.注重制度建设,构建完善制度体系

3.扭住关键环节,强力推进制度实施

4.立足执法实践,着力提高实施成效

到此,以上就是小编对于改善项目经营的建议的问题就介绍到这了,希望介绍的2点解答对大家有用。

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