大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目议价流程的问题，于是小编就整理了3个相关介绍的解答，让我们一起看看吧。
公开议价竞标方法
公开议价，邀请相关部门一起参与评标议价，这样会有种很正式的感觉，然后你告诉供应商这次报价是最终报价，请报最低价，供应商报价往往会往他们自己预期的最低价报；公开议价才能最大限度压价
4在议标过程中运用小技巧，也就是套话，说我们公司后期规模会越来越大或我们的项目多、体量大，我们要的是长期合作共赢的供应商，给厂家有长期收益的希望，这样供应商会很乐意低收益来合作的。
将投标单位召集在一起，先对他们的商务部分进行审核，对合格的单位，在进行报价，一般都是最低价单位确定为中标单位，然后，所有参加单位当场签字确认。
定点采购议价流程？
定点采购是企业采购的一种采购方式，议价流程是采购员洽谈，根据市场涨跌情况，供应商最新报价，参考前期采购价格，通过议价确定最新价格，填报价格审批单，经部门主管审批后确定，金额较高的报公司领导审批，审批通不过退回，部门领导要亲自与供应商再谈价，采购员参与。
采购询价的标准流程？
和投标的意思一样，须有至少三家投标、竞标。谁家报价低就谁中标。
到此，以上就是小编对于项目议价流程图的问题就介绍到这了，希望介绍的3点解答对大家有用。
微信扫一扫打赏
渝ICP备2023004149号-17