单一品牌策略的优点和缺陷？项目运行优势-浩萱电子商务

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目运行优势的问题，于是小编就整理了3个相关介绍的解答，让我们一起看看吧。

单一品牌策略的优点和缺陷？
矩阵式管理有哪些优势和劣势？
广告公司如何运营？

单一品牌策略的优点和缺陷？

优点：

　　公司可以集中优势资源，为单一产品的运营投入更多的资源。

　　技术优势，公司可以通过技术领先，来领先竞争对手。

　　缺点：

　　1、公司产品单一的最大缺点是公司业务收入来源单一，当单一产品受到市场威胁是，比如竞争对手的营销公司，公司的主营业务收入会受到威胁。

　　2、公司单一产品竞争力下降的时候，公司生存空间小，容易倒闭。

　　3、单一产品满足所有细分市场的策略，会由于低、中、高档消费者同时使用降低产品的品牌价值。

　　4、多元产品的公司容易通过多元产品对单一产品的企业市场进行围剿。

　　5、单一产品策略，产品的市场周期会因为消费者的使用疲劳或者变得挑剔，客户关系变得不稳定。

　　等等。

矩阵式管理有哪些优势和劣势？

优势：

1.利于合理分配组织的资源

2.使得组织更能够灵活应对外界的变化

3.能帮助员工获得职能和一般管理的技能。

劣势：

1.员工受双重领导，可能会使得管理真空化

2.员工的领导有两个，可能会增加员工的压力。

矩阵式管理指的是常见的组织结构形式之一，与直线式管理相对，以其灵活、有效的特点而被大多数组织所接受。

矩阵式管理通过横向的联系和纵向的沟通的管理模式，平衡企业运营中权利，使各个部门的工作重点回到公司的整体效率上来，打破部门之间的壁垒，消除部门的本位主义，更加有效地实施企业的战略目标。

优势：

一、通过横向报告关系，利于职能部门合作。

二、资源随时可以调集，利于任务顺利完成。

三、多个层次同时协调，利于减轻主管负担。

四、业务职能相互制约，利于整体目标实现。

劣势：

一、人事关系变动频繁，组织稳定性差。

二、双重领导同时存在，职责容易不清组织机构相对臃肿，使用人员较多。

广告公司如何运营？

先决条件，当然得看你想成立什么性质的广告公司了。但无论什么性质的广告公司，其成立的先决条件当然是资金了。我觉得中小城市的广告公司定位最好是在设计、制作这两块发展。因为是城市小，你搞企划、品牌推广市场一般不会很大，这些高端的东西一般还不被中小城市的小企业认可，就算有需要企划、推广的一般也都找有相当实力的广告公司。我建议以设计、制作为主，可以顺带做企划、推广，这样的运作模式比适合新开广告公司。发展这个话题就大了什么行业都一样天天有新的公司开天天有老的公司关我认识一开始应该以制作为主媒体投放为副应该是很不错的，我们公司是这样运作的有一个千万要注意，在小地方做广告，设计要听客户的，但是，我们也可以适当的给客户提些意见，因为我们是做这一行的，是专业的。首先是开拓市场。打造营销队伍，制作广告就是你要推销的产品。处理好单位、部门关系，承揽下业务。你不要在家等客上门。其次是策划创意。广告铺多的很，一般地灯箱和平面设计一般水平就可以了，抓住眼球的必须靠精品，独到的设计。很简单，这个需要人才，员工素质。高水平设计师是广告公司除经理外的灵魂人物。再次是广告宣传。我们给别人做广告，是否忽略了给自己做广告？自己的广告吸引人，打出去了，叫的响了，别人才来找你做广告。万万忽视不得。最后是科学管理。不是一两句说得清的。如财务管理、成本核算、留住人才、企业文化等等。祝你好运，广发财源！

到此，以上就是小编对于项目运行优势怎么写的问题就介绍到这了，希望介绍的3点解答对大家有用。