小弟想咨询下：建筑工程的项目经理、甲方代表、法人、法人代表、项目负责人等等相关人员都是什么概念？项目所处层级-浩萱电子商务

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目所处层级的问题，于是小编就整理了4个相关介绍的解答，让我们一起看看吧。

小弟想咨询下：建筑工程的项目经理、甲方代表、法人、法人代表、项目负责人等等相关人员都是什么概念？
管理学里高耸结构、扁平结构、直线结构、矩形结构分别是什么？
项目安全总监是什么级别？
分部工程的验收应由谁组织？

小弟想咨询下：建筑工程的项目经理、甲方代表、法人、法人代表、项目负责人等等相关人员都是什么概念？

建筑工程施工现场的三方人员：

1、建设单位，就是投资方，投资方一般会成立公司，投资方的老板只有一个的这个老板就是公司法人，如果投资人比较多就是投入钱较多的就会是公司法人代表，进行投资项目的时候，施工实施阶段，建设单位会在现场派驻一名负责人，这个甲方负责人就是甲方代表，甲方代表就是代表甲方行使部分受托的权力与义务。

2、施工单位，就是通过招投标签订施工合同负责项目具体施工的一方，施工方分两个层次，一是公司层面，公司层面就有老板是法人，下面会有一些例如财务部门、工程部、安全部、技术部等等，公司承接业务之后，不会由老板亲自负责施工现场，这时候就选派一些人员形成项目层面的管理组织，项目负责人也就是项目经理，是总负责施工现场的所有事情，包括跟甲方、监理的联系以及对项目部的管理等等，除了项目经理、下面还有技术负责人、安全员、质检员等等管理人员。

3、监理单位，是受投资方也就是甲方或者叫建设单位的委托对施工方的施工行为进行检查监督，监理单位也会在现场组成一个项目部，项目部按权利大小有上之下为：总监理工程师、总监代表、专业监理工程师、监理员。

小弟想咨询下：建筑工程的项目经理、甲方代表、法人、法人代表、项目负责人等等相关人员都是什么概念？项目所处层级-图2

管理学里高耸结构、扁平结构、直线结构、矩形结构分别是什么？

扁平结构：管理层次少而管理宽度大的结构。

高耸结构：管理层次多而管理宽度小的结构。直线型组织结构：职权从组织上层“流向”组织的基层。矩阵结构：有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构。《管理学》自问世以来受到了各方面的欢迎，经多次修订再版，发行量不断扩大，成为教育部推荐的优秀教材，这也是推动我们不断前进的动力。为适应科技进步和市场经济发展的需要，充分反映管理科学前进的步伐，适应培养目标模式的转变，我们将《管理学》再一次修订出版，让它以崭新的面貌呈现在读者面前，为推进管理科学的发展贡献一份力量。

项目安全总监是什么级别？

总监，指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。

站在不同角度，总监的职务定义存在本质的区别。在企业经营权层次，“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次，“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务，对董事会负责，因而在英文翻译时往往使用“董事”这个单词。

小弟想咨询下：建筑工程的项目经理、甲方代表、法人、法人代表、项目负责人等等相关人员都是什么概念？项目所处层级-图3

总监：一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。

所以安全总监是安全领域的第一监管人。

分部工程的验收应由谁组织？

在自检合格后，分部工程的验收应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位负责人和技术、质量负责人、勘查、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人进行工程验收。

分项工程验收，施工单位报监理部，专业工程师根据所含检验批验收单核定。

知识扩展：

通常任何一个大中型工程建设项目可以划分为若干层次。例如对于建筑工程项目按照国家标准可以划分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批等层次;而对于诸如水利水电、港交通等工程项目则可划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程等几个层次。各组成部分之间的关系具有一定的施工先后顺序的逻辑关系。显然，施工作业过程的质量控制是最基本的质量控制，它决定了有关检验批的质量;而检验批的质量又决定了分项工程的质量;分项工程质量决定了分部工程的质量;分部工程质量决定了单位工程质量;单位工程质量决定了整个项目的质量。

到此，以上就是小编对于项目所处层级怎么填的问题就介绍到这了，希望介绍的4点解答对大家有用。