大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于项目建设有的问题,于是小编就整理了2个相关介绍的解答,让我们一起看看吧。
项目措施包括哪些?
具体内容如下:
1)项目概况。项目概况主要包括项目的名称、背景、宗旨的基本情况,开发项目的自然、经济、水文地质等基本条件,项目的规模、功能和主要技术经济指标等。
2)市场分析和需求预测。在深入调查和充分掌握各类资料的基础上,对拟开发项目的市场需求及市场供给状况应进行科学分析、客观预测,包括开发成本、市场售价、销售对象及开发周期、销售期等。
3)规划方案的优选。在对可供选择的规划方案进行比较分析的基础上,优选出最为合理、可行的方案作为最后方案,并对其进行详细描述,包括选定方案的建筑物布局、功能分区、市政基础设施分布、项目的主要技术参数和技术经济指标、控制性规划技术指标等。
4)开发进度安排。对开发进步进行合理的时间安排,可以按照前期工程、主体工程、附属工程、交工验收等阶段进行。大型开发项目,其建设期长、合作额大,一般需要进行分期开发,这就需要对各期开发的内容同时作出统筹安排。
5)项目合作估算。项目合作估算即对开发项目所涉及的成本费用进行分析估计。房地产开发项目涉及的成本费用主要有土地费用、期间费用及各种税费等,估算的精度要求布告,但应充分注意各项费用在不同建设期的变化情况,力争与未来事实相符。
6)资源的筹集方案和筹资成本估算。根据项目的合作估算和合作进度安排,合理估算资源需求量,拟订筹合作方案,并对筹资成本进行计算和分析。房地产项目合作额巨大,开发商必须在合作前作好资源的安排,并通过不用方式筹措资源,保证项目的正常运行。
7)财务评价。财务评价是依据国家现行财税制度、现行价格和有关法规,从项目角度对项目的盈利能力、偿债能力和外汇平衡等项目财务状况进行分析,借以考察项目财务可行性的一种方法。
其内容包括项目的销售收入和成本预测,预计损益表、资产负债表、财务现金流量表的编制,债务偿还表、资源来源与运用表的编制,财务评价指标和偿债指标的计算,如财务净现值、财务内部收益率、合作回收期、债务偿还期、资产负债率等。
8)风险分析。风险分析是可行性研究的一项重要内容,主要包括盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析等内容。风险分析通过对影响合作效果的社会、经济、环境、政策、市场等因素的分析,了解各因素对项目的影响性质和程度,为控制项目运作过程中的关键因素提供依据。
1、
组织措施: (一)加强项目的组织建设,建立健全项目的各项管理 规章制度,分工明确、责任到人。
2、
技术措施: (一)加强对项目设计质量控制,强化设计人员的现场 技术交底和技术支持。
3、
合同措施: (一)选用合适的合同结构,采用适合于本项目工程规 模、性质和特点的合同结构。
4、
经济措施: (一)制定并完善各项管理奖罚制度,对按提前完成工 作计划的参建单位和个人予以奖励。
基本建设分为哪7个阶段?
现行的基本建设程序为如下七个阶段:
(1)项口建议书阶段(包括立项评估)。项目建议书是由投资者(目前一般是项目主管部门或企、事业单位)对准备建设项目提出的大体轮廓性设想和建议。主要确定拟建项目必要性和是否具备建设条件及拟建规模等,为进一步研究论证工作提供依据。1984年起国家明确规定所有国内建设项目都要经过项目建议书这一阶段,并规定了具体内容要求。
(2)可行性研究阶段(包括可行性研究报告评估)。根据项目建议书的批复进行可行性研究工作。对项目在技术上、经济上和财务上进行全面论证、优化和推荐最佳方案,与这—阶段相联系的工作还有由工程咨询公司对可行性研究报告进行评估。另外,原来过有编制项目设计任务书阶段。从1992年起国家取消设计任务书的名称,统称为可行性研究报告。
(3)设计阶段。根据项目可行性研究报告的批复,项目进入设计阶段。由于勘察工作是为设计提供基础数据和资料的上作,这一阶段也可称为勘察设计阶段.这是项目决策后进入建设实施的里要阶段。设计阶段主要工作通常包括扩大初步设计和施工图设计两个阶段,对于技术复杂的项目还要增加技术设计文件。以上设计文件和资料是国家安排建设计划和项目组织施工的主要依据。
(4)开工准备阶段。项目开工准备阶段的工作较多,主要工作包括申请列入固定资产投资计划及开展各项施工准备工作。这一阶段的工作质量,对保证项目顺利建设具有决定性作用。这一阶段工作就绪,即可编制开工报告,申请正式开工。
到此,以上就是小编对于项目建设有序推进,实施效益持续发挥的问题就介绍到这了,希望介绍的2点解答对大家有用。