大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目土建阶段的问题，于是小编就整理了2个相关介绍的解答，让我们一起看看吧。
建设工程流程主要分为哪8个阶段？
工程建设程序中的阶段包括策划、评估、决策、设计、施工、竣工验收。
1、策划决策阶段
决策阶段，又称为建设前期工作阶段，主要包括编报项目建议书和可行性研究报告两项工作内容。
2、勘察设计阶段
勘察过程：复杂工程分为初勘和详勘两个阶段。为设计提供实际依据。
设计过程：划分为两个阶段，即初步设计阶段和施工图设计阶段，对于大型复杂项目，可根据不同行业的特点和需要，在初步设计之后增加技术设计阶段。
3、建设准备阶段
建设准备阶段主要内容包括：组建项目法人、征地、拆迁、“三通一平”乃至“七通一平”；组织材料、设备订货；办理建设工程质量监督手续；委托工程监理；准备必要的施工图纸；组织施工招投标，择优选定施工单位；办理施工许可证等。
4、施工阶段
建设工程具备了开工条件并取得施工许可证后方可开工。
5、生产准备阶段
工程中监理标配是几位人员？
工程中监理的标配究竟是几位工作人员，这要看顶目的大小。但是以开发一个中型小区而言，一般配置的监理人员包括以下几位：
总监一位。该总监一般可能会负责几个不同的项目，不会固定在这个项目上。开每日调度会，或安全质量专项会，都会出席，业主组织的大检查以及关键节点问题的讨论都会出席。
总监代表一位。固定在此项目上全面负责。
土建监理一名。负责基础、结构、建筑、抹灰、装修等。
安装监理一名。负责水电气、通风、消防等各类安装。
资料员一名。负责收集、整理、打印、归档施工资料。
1位监理
其它项目需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时，须经建设单位同意，且最多不得超过三项。
（1）总建筑面积9万平方米以上的项目；
（2）最大跨度36米以上的项目；
（3）建筑安装工程费或施工合同价款10000万元以上的项目；
（4）二层以上地下室的项目。
建设单位同意是指由监理企业出具“各项目建设单位均同意其同时担任总监的报告”（需建设单位加盖公章）。
开工准备阶段（总监理工程师签发工程开工令前）、工程收尾阶段（总监理工程师收到施工单位填报的工程竣工报验单后）的监理人员数量，视现场工作需要，可不受上述标准限制。
项目监理人员必须配置1名负责安全监理的专业监理工程师或监理员，并根据监理合同范围配置有专业配套的监理人员；房建工程最少配置1名土建专业监理工程师，其它专业工程最少配置1名相应专业的专业监理工程师。
建设单位出具证明工程已完工的，本工程监理人员除总监外均可按规定在其它监理项目担任监理人员；监理企业提交竣工验收报告（交工报告）后，总监可在其它监理项目担任项目监理人员。
工程中监理标配是一位人员，项目监理人员必须配置1名负责安全监理的专业监理工程师或监理员。
监理工程师考试备考，教材是我们复习的第一步，看教材要仔细，心里对其考试的重难点是有一定认知的，考前重难点记忆。临考之前集中把学科的重难点弄懂，如果内容多、记不住，可以选择重中之重，强记下来，一定会有收获的。
到此，以上就是小编对于项目土建阶段一般按日工作多少小时计算日工时的问题就介绍到这了，希望介绍的2点解答对大家有用。
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