大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目风险 有哪些的问题，于是小编就整理了4个相关介绍的解答，让我们一起看看吧。
工程风险有哪些？
1、按照风险来源进行划分。风险因素包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险。
2、按照风险涉及的当事人划分。包括业主的风险、承包商的风险。
3、按照风险可否管理划分。可将工程项目风险划分为可管理风险和不可管理风险。
4、按照风险影响范围划分。可将工程项目风险划分为局部风险和总体风险。
建设工程项目风险管理程序：
1、风险识别。
2、风险分析与评估。
3、风险应对策略的决策。
4、风险对策的实施。
5、风险对策实施的监控。
工程风险有1.承包合同签订时对市场材料价格波动幅度估计的风险。
2.业主资金准时到位和信用的风险。
3.周围环境和气象对施工总进度计划实施的风险。
4.分承包方和供应商履行承诺的风险。
5.预计采用的施工安全措施风险。
工程项目施工中的风险有哪些？
1.承包合同签订时对市场材料价格波动幅度估计的风险。
2.业主资金准时到位和信用的风险。
3.周围环境和气象对施工总进度计划实施的风险。
4.分承包方和供应商履行承诺的风险。
5.预计采用的施工安全措施风险。
6.新施工工艺、新施工机具应用成败的风险。
7.新生产工艺、新工程设备试运转结果能否达到合同要约指标的风险。
8.施工现场临时消防配置及火灾发生的风险。
9.重要、重大施工方案实施的风险。
10.其他风险。
项目前期的风险类型有哪些？
风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。
风险可以用风险量来衡量。风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率。通常将风险损失的后果按严重程度划分为轻度损失、中度损失和重大损失三级；风险发生的概率（可能性）分为很大、中等和极小三级。
（2）风险类型：组织风险，经济与管理风险，工程环境风险，技术风险。
组织风险：组织结构模式，工作流程组织，任务分工和管理职能分工等与人有关的风险。
技术风险：设计、方案、材料、机械等方面的风险。
项目风险应对措施有哪些？
风险管理中有一个不是非常精确的管理矩阵，可以提供参考。一个是风险按照发生的可能性和影响目标的程度（也就是发生的后果严重程度）来分成四个区间，四个区间对应着一般的四种应对策略和措施。它们分别是：
1、发生可能性低、影响程度低。应对措施是：保持现有控制措施，不增加任何管理资源，保留风险即可。
2.发生可能性低，影响程度大。应对措施：一般是转移或者分担，这类风险一般都有保险产品做转移，比如火灾、地震等；
3. 发生可能性高，影响程度低。应对措施：一般采取内部控制措施，降低发生的频率。
4. 发生可能性高，影响程度大。应对措施：这类属于双高风险，应该立即采取应对和控制措施，或者采取风险规避措施。
到此，以上就是小编对于投资智慧农业项目风险有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍的4点解答对大家有用。
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