万科物业的两大制度安排是什么？万科项目跟投制度-浩萱电子商务

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于万科项目跟投制度的问题，于是小编就整理了4个相关介绍的解答，让我们一起看看吧。

万科物业的两大制度安排是什么？
万科事业合伙人的六大特征？
万科的电梯费包含在物业费里面吗？
万科物业人员的激励因素都有哪些？

万科物业的两大制度安排是什么？

万科物业方面将采取“一支队伍、两大机制、三套‘神器’、四个强化”的在内系统性解决方案。一支由行业各大电梯企业资深电梯工程师和专家组成的专业团队全周期专业运维；物联网数字化管理和定期精调的两套机制；电梯内安装传感梯控装置、自研电梯地坎清洁工具、AI摄像头预警的三套“神器”；强化电梯远程监控的不断完善和全面覆盖、强化电梯运行环境的改善和优化、强化经理人的责任、强化安全文明用梯宣传的四项强化措施。

万科事业合伙人的六大特征？

1、更有效的管理市值和巩固经营层的控制权。

2、改变万科从投资买地到销售结算这一项目操作全流程的所有行为。改善运营效率，形成背靠背的信任，进而创造最大价值。

3、更有效地激励经营层，无论是集团层面的持股计划，还是项目层面的跟投制度，从员工转变为合伙人，这种身份上的转变所带来的变化是显而易见的。

4、通过事业合伙人机制，能够在未来十年里把万科越做越大，彻底改变管理方式，不仅是奖励制度，通过事业合伙人机制，更好地解决投资者和员工之间的利益分享。

5、时刻保持新的生命力，不断地让优秀的合伙人加入，不断新陈代谢，把万科做得更大、更优秀，保证团队是最优秀、最有战斗力的团队。

万科的电梯费包含在物业费里面吗？

包括

电梯费包括在物业费里面。普通商品房屋的物业费一般包括电梯费在其中,尤其是包干制度的小区。一般情况下如果物业费其中不包含电梯费,小区物业部门需要通过公式合同来准确表明。

万科物业人员的激励因素都有哪些？

一、经济利润奖励

经济利润（EP）即超额利润，在经济学中，正常利润视为成本，如果一个企业只取得了正常利润，则经济利润为0。举个例子，假定根据企业的风险程度，资本要求的回报为15%，即ROE为15%，如果通过管理层的经营，创造了18%的回报，则有3%属于经济利润。

万科在2010年推出了经济利润奖金制度，按照当年产生的经济利润的10%提取奖金，当然，如果当年的经济利润为负，也要倒扣10%。经济利润奖金奖励对象包括公司高级管理人员、中层管理人员、由总裁提名的业务骨干和突出贡献人员。在2014年，奖励对象将集体奖金账户中的资金作为劣后级，通过国信金鹏分级基金买入万科股票。根据18年年报，这批股票现在为4.96亿股。15年之后，奖励对象的集体奖金账户未再购入公司股票。

经济利润的计算方法，一直没有明确的说明。因为不用上股东会，只是董事会就有权通过了经济利润的核算方法，所以，公司不主动披露，一般人也见不着。

在万科2018年第一次临时股东大会上，万科副总裁谭华杰提到，经济利润的考核，依据真实资本成本，17年定的是10%，这个标准是由第三方专业机构对中国过去三年实际平均资本成本客观计算出来的。也就是ROE超过10%的部分，管理层会提取10%。大概算了下，17年归母净利280亿，17年初归母权益1134亿，年末归母权益1327亿，如果按年初权益算，经济利润是167亿左右，可提16.7亿，如果按年末权益算，经济利润是147亿，可提14.7亿。当年真实计提是15.1亿，看来，差不多就是按资本成本10%来算的。

到此，以上就是小编对于万科项目跟投制度的成果的问题就介绍到这了，希望介绍的4点解答对大家有用。