大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于ppp项目的经营风险的问题，于是小编就整理了3个相关介绍的解答，让我们一起看看吧。
ppp公司承担的风险主要有哪些？
PPP项目的主要风险有政策风险、汇率风险、TRANBBS技术风险、财务风险、营运风险。
政策风险即在项目实施过程中由于政府政策的变化而影响项目的盈利能力。
为使政策风险最小化，就要求法律法规环境以及特许权合同的鉴定与执行过程应该是透明、公开、公正的，不应该出现官僚主义现象，人为的干扰应是最少的，否则，合作各方均会受到损失。
PPP项目失败原因主要归结于法律法规与合同环境的不够公开透明，政府政策的不连续性，变化过于频繁，政策风险使私营合作方难以预料与防范。因此当政策缺乏一定稳定性时，私人投资方必然要求更高的投资回报率作为承担更高政策风险的一种补偿。
有鉴于此，有些地方政府出台了有关法规，为基础设施特许权经营的规范操作提供了一定的法律法规保障。为PPP的进一步广泛与成功应用提供了政策支持，也在一定程度上化解了私营合作方的政策风险。
汇率风险是指在当地获取的现金收入不能按预期的汇率兑换成外汇。
其原因可能是因为货币贬值，也可能是因为政府将汇率人为地定在一个很不合理的官方水平上。这毫无疑问会减少收入的价值，降低项目的投资回报。
私营合作方在融资，建设经营基础设施时总是选择融资成本最低的融资渠道，不考虑其是何种外汇或是本币，因此为了能够抵御外汇风险，私营合作方必然要求更高的投资回报率。
政府可以通过承诺固定的外汇汇率或确保一定的外汇储备以及保证坚挺货币(如美元)的可兑换性与易得性承担部分汇率风险，这样私营合作方的汇率风险将大为降低，在其它条件(盈利预期等)相同的情形下，项目对民营部门的吸引力增强。
ppp风险防范建议与对策？
1. 加强内部控制，建立健全风险防范制度，完善内部控制体系，定期审计，及时发现和处理风险。
2. 加强财务管理，建立完善的财务管理制度，定期审计，及时发现和处理风险。
3. 加强经营管理，建立完善的经营管理制度，定期审计，及时发现和处理风险。
4. 加强安全保护，建立完善的安全保护制度，定期审计，及时发现和处理风险。
5. 加强投资管理，建立完善的投资管理制度，定期审计，及时发现和处理风险。
6. 加强信息安全，建立完善的信息安全制度，定期审计，及时发现和处理风险。
7. 加强法律合规，建立完善的法律合规制度，定期审计，及时发现和处理风险。
8. 加强风险管理，建立完善的风险管理制度，定期审计，及时发现和处理风险。
9. 加强投资者教育，定期对投资者进行风险教育，增强投资者风险意识，提高投资者风险防范能力。
10. 加强监管，加强监管部门对PPP项目的监督检查，及时发现和处理风险。
承揽PPP项目应注意什么？
1.项目前期的风险
建设期开始之前的风险包括：审批获得/延误，融资风险，政治/公众反对，政治决策失误/冗长，中央已批准但地方不支持。
2.建设期风险
建设期风险包括：完工风险，天气/环境恶劣，建造成本超支，配套基础设施不到位，技术不过关，材料费上涨，原材料供给不足，环保风险。
3.运营期风险
运营期风险包括：运营成本超支，市场需求变化，项目唯一性（没有竞争项目），移交后项目/设备状况，国有化/征用，收费变更，收益不足，配套基础设施不到位。
4.贯穿全生命周期的风险
贯穿整个生命周期的风险包括：法律变更，税收调整，外汇风险，不可抗力，通货膨胀，利率变化，政策变化，政局稳定性，沟通、组织、协调风险，政府腐败，重大经济事件影响，政府信用，法律和监管体系不完善，新政府不承认原合同。
到此，以上就是小编对于ppp项目的经营风险有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍的3点解答对大家有用。
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